在即將來臨的第四季，恐怕還會有更多CEO步上他們的後塵；眼看著全球電子產業已經逐漸由歷史性的衰退中復甦，藉由分析這幾家公司的問題所在，也許能獲得一些靈感，好在未來避免重蹈覆轍。
現在大多數的企業高層在手下大批員工持續擔心會回家吃自己的同時，也得設法保住自己的飯碗；而儘管看來公司主管被炒魷魚的案例還不少，專研企業管理趨勢的Liberium Research指出，9月份整體CEO異動數較去年同月減少了10% (如下表)，不過第四季情況可能會反轉。
「當季節進入秋冬，會有越來越多的企業高層發現他們的位置處於更高風險；」該市場研究機構的分析師提出警告。現在就來看看在2009年前三季，有哪些特別令人矚目的電子產業CEO下台事件…
MIPS的John Bourgoin
John Bourgoin擔任MIPS總裁暨CEO已經超過十年，他是在今年夏天宣佈將於年底去職；Bourgoin在該公司1998年的首次公開上市(IPO)，以及轉型為純IP供應商等政策上扮演要角，他也率領公司在數位消費性市場取得勝利。
2007年，Bourgoin主導了以1.47億美元現金併購葡萄牙類比與混合IP供應商Chipidea的案件，但過了18個月，他對雙方整併所做的努力宣告失敗，該公司的季營收也從兩位數成長的盛況下滑；最後Bourgoin在5月將Chipidea以2,200美元(收購價的15%)轉手Synopsys。
MIPS將與Chipidea的失敗婚姻歸咎於經濟不景氣，但Chipidea的老員工卻說問題在於Bourgoin的管理失當。財經與產業分析師則認為MIPS併購Chipidea是個「壞主意」，指Chipidea的問題導致MIPS無法專注於擅長的CPU市場。
此外也有人認為Bourgoin沒有積極將MIPS的低功耗核心推至手機市場；但在落後競爭對手ARM十年之後，MIPS打算挾Android風潮大舉進軍手機市場，此新策略的未來發展狀況仍有待觀察。
Spansio的Bertrand Cambou
Bertrand Cambou以其「好大喜功」的管理風格聞名；他在NOR快閃記憶體供應商Spansion於2003年由AMD與Fujitsu合資成立時就擔任總裁暨執行長，卻在2009年1月下台。
這段時間對Spansion與Cambou來說是動盪不安；當Spansion遭遇無止盡的虧損與政策失誤時，Cambou的天賦根本無用武之地。而在Spansion準備將自己賣了的時候，Cambou也被迫在今年1月辭職；到了3月，Spansion則宣告破產。
6月，Spansion的競爭對手Silicon Storage Technology (STT)延攬Cambou擔任總裁主導其NOR事業。。
Micronas的Wolfgang Karlsbach
瑞士晶片供應商Micronas前任CEO Wolfgang Karlsbach的去職，將為該公司連串失敗事蹟又添一筆；Karlsbach與長任監事會主席Thomas Lustenberger，將在11月27日舉行的臨時會議後辭職。
由於錯失了平面電視潮流，Micronas的映像管(CRT)電視晶片在2007年價格大跌，損失慘重；雖然該公司在極大的壓力之下開發了新產品，卻在亞洲TV晶片競爭對手環伺的情況下，在也沒辦法收復市佔率失土。
Karlsbach主導的組織重整策略大失敗；這家公司裁了大半員工，又將數個產品線賣給Trident Microsystems，卻還是無法轉虧為盈。此外Micronas打算轉向汽車應用市場的策略同樣失敗，因為汽車市場本身也正面臨前所未有的低迷景氣。
Micronic的Sven Lofquist
瑞典商Micronic Laser Systems的前任執行長Sven Lofquist，是在8月離開他坐了九年的大位；該公司是半導體光罩用的雷射圖形產生工具(laser pattern generators)供應商，也提供相關工具給顯示器面板與封裝業者。但Micronic業績在2005、2006年的高峰之後就一蹶不振。
7月份，該公司併購電子元件表面黏著設備供應商MyData Automation，以拓展其產品陣容；雖然在這件事情上Lofquist表現不錯，但該公司還是決定藉由換個新CEO來迎接新氣象，好讓公司能更上一層樓。
Advantest的丸山利雄(Toshio Maruyama)
曾幾何時，日本Advantest佔據全球自動測試設備(ATE)供應商龍頭寶座，幾乎壟斷DRAM ATE市場；幾年前，該公司還成為英特爾(Intel)的邏輯晶片ATE供應商。但在去年，Advantest因DRAM ATE市場崩盤而跌落谷底，連英特爾都延後採購專門為其設計的T2000系統。
今年初，Advantest裁員1,200人，約員工總數的26%；但在經歷又一輪組織重整與虧損之後，該公司在6月「重新任命」總裁暨CEO丸山擔任董事長與董事會代表，也結束了他ATE產業霸主的生涯。這位公認最令人敬重的ATE業主管之一，其接班人是該公司生產事業群的資深副總裁松野晴夫(Haruo Matsuno)。
NEC的中島俊雄(Toshio Nakajima)
日本NEC電子(NEC Electronics)是1980年代當紅的IC廠商，但它光輝的日子已經結束了；在數年前由母公司NEC集團獨立而出之後，NEC電子連續虧損，並試圖靠裁員與關閉舊ASIC廠來控制成本。但該公司看來還是無法擺脫IDM廠的經營模式偏好。
最近NEC電子與瑞薩科技(Renesas)宣佈合併，而瑞薩顯然是佔據主導位置的一方；在兩家公司聯姻消息發表後不久，NEC電子總裁暨CEO中島俊雄也掛冠求去。在擔任CEO期間，中島誓言讓NEC電子擺脫赤字，但他卻無法達成預期目標。
Silicon Image的Steve Tirado
在Silicon Image無法再維持已連續數年的穩定業績成長，並遭遇比整體半導體產業更嚴重衰退之後，該公司執行長Steve Tirado在9月底被炒魷魚；在第二季，Silicon Image營收衰退幅度高達47%，而同期整體產業的衰退幅度在20~30%之間。
在Tirado去職的那天，Silicon Image也宣佈該公司第三季業績將達不到預期目標。除了不景氣這個原因，高營運成本與無法立即採取大規模的成本削減措施，應該也是Silicon Image決定讓Tirado走路的主要原因。
但這位CEO的下台，也讓人質疑這位1999年加入Silicon Image並成功建立獨特營運模式的主管，是否高估了該公司的能力。Silicon Image參與推動業界標準、授權IP的營運模式，是為了培養自己的市場並開發、銷售自有晶片，同時提供OEM業者基於其擁護之標準的系統級產品驗證服務。
Silicon Image目前積極參與不少產業活動，包括HDMI、Mobile High-Definition Link、LiquidHD，以及行動裝置專用的記憶體介面架構標準Serial Port Memory Technology，這些標準的推動都需要大量資源，包括與一定規模的大廠結盟，好集合夠大的力量將標準推向市場。
但Silicon Image堅持其營運模式沒有任何問題，現在的狀況單純就是Tirado時代已結束；無論如何，接下來值得觀察該公司是否真能享受到參與那些產業活動所帶來的甜美果實。
台積電的蔡力行
擔任晶圓代工大廠台積電(TSMC)總裁暨執行長多年的蔡力行(Rick Tsai)，一直被視為是產業「金童」與該公司董事長張忠謀的接班人，自2005年上任以來也領導台積電創造了好一段時間的驚人成長與成功。
但台積電也遇到了瓶頸，晶片產業的衰退讓該公司成長停滯，還曾遭遇現已解決的40奈米製程良率問題。而台積電今年在台灣裁員數百人，讓憤怒員工天天跑到張忠謀家門口抗議的狀況，讓老張決定再回鍋擔任執行長掌管公司，並讓蔡力行轉任新事業組織總裁，負責例如LED、太陽能等新市場的業務開發。
目前尚不清楚蔡力行是否仍是張忠謀的接班人首選，很多人認為這是蔡力行職業生涯的一場意外脫軌…但隨著張忠謀的重掌兵符，客戶對台積電的信心顯然也回升。
IMEC的Gilbert Declerck
這裡難得有個CEO和平交接的例子；比利時研究機構IMEC並非有股東的企業，2008年營收也可達2.7億歐元規模(約4億美元)，優於不少科技公司。而該機構也在促進全球半導體產業建立先期研發合作方面，扮演了關鍵角色。
1984年成立、25歲的IMEC歷任三位CEO，Gilbert Declerck是第二任，在1999年6月上任，並在2009年中低調交棒給Luc Van den；由於研發機構的特性，有必要維持高層主管5~10年的穩定任期。而IMEC執行長的順利交棒，或也可做為許多企業的典範。
新任IMEC總裁暨執行長Van den已在7月1日上任，他的職業生涯幾乎都貢獻給IMEC，主管材料科技研發；他在1988年擔任IMEC微影技術部門的經理，在1998年轉任矽製程與元件技術部門的副總裁，並在2007年升任IMEC營運長。
NXP的Frans van Houten
如果其接班人的事蹟暗示了一些未來發展，那Frans van Houten恐怕得想像，他離開恩智浦半導體(NXP)意味著該公司將面臨大規模組織重整，包括出售部份業務部門甚至整個公司…Van Houten的職位在1月份由Richard Clemmer取代，這位接班人的業界資歷也很深，但曾經賣掉前兩家他所職掌的公司。
Van Houten的職場生涯起點是飛利浦半導體(Philips Semiconductor)，也就是NXP的前身；他歷任該公司歐洲、北美與新加坡據點，並主導了NXP脫離Philips的獨立；他的離職讓他不必看著公司得出售部分業務部門或是被更大的競爭對手併吞。
至於曾任Agere System與Quantum執行長的Clemmer，似乎不猶豫地想把NXP的部分業務賣出，或者是成立一家合資公司，好讓股東們在未來幾年有穩定收益。而這位把上述兩家公司賣掉的仁兄，恐怕也得在現今的經濟情勢下被迫做一些Van Houten曾做過的決定，包括削減成本、結束無利潤的事業，好將資源移轉到更有機會的業務部門。