FW: 花博是什麼世界? 什麼第一?(原來台灣花博是這樣的?受委屈的花博?)

 

最近一位知名的媒體與政治人物針對花博寫了一篇極其感性的文章，文中處處言必稱台灣，全文訴諸感性，說花博是世界第一，並說批評花博是政治惡鬥，字句動人，很多朋友轉載。

原則上，我現在的身份與狀況實在是不大適合討論政治話題，但是像這樣的文章讓人看了相當不快，這篇標榜要看穿政黨惡鬥的文中卻又處處要定理念不同的政治人物的罪，真是個我鬥你就是正義，你批評我就是惡鬥，比先前的政治口水還要更模糊焦點，忍不住要幫它「勘誤」一下。

該篇文章中首段提到財團法人臺灣區花卉發展協會申辦花博，講得花博是如何辛苦爭取台灣的國際空間。關於這點，我不妨就幫忙補充一下，這位促成的推手就是台大園藝系名譽教授李哖女士，5年前她擔任財團法人台灣區花卉發展協會理事，出國出席國際園藝生產者協會（AIPH）活動時，爭取得台灣承辦2010國際花卉博覽會的機會。返國後她與國內農藝學者協助北市府提出承辦花博的企畫書，可以說是台北花博之母。

不過，後來財團法人臺灣區花卉發展協會卻根本不在主辦與協辦單位裡頭，連上台北花博官方網站，可以看到：

 

主政單位

臺北市政府產業發展局

 

協辦單位

臺北市政府工務局

臺北市政府捷運工程局

臺北市政府交通局

臺北市政府文化局

臺北市政府觀光傳播局

臺北市政府都市發展局

臺北市政府民政局

 

至於主辦單位為什麼寫「主政單位」，是標新立異還是連字都打錯，就不追究了。

接著，該篇文章中，又暗示這是台灣50年來辦的唯一國際上影響力的大展覽，我只能說，胡扯！

最起碼，台灣每年都主辦一個具極大國際影響力的展覽，那就是台北國際電腦展COMPUTEX TAIPEI，身為全球三大電腦展之一，COMPUTEX TAIPEI對全球電子業可說是舉足輕重，而因為電子業供應鏈集中在台灣，加上德國德國漢諾威電腦展(CeBIT) 日漸走下坡，使得COMPUTEX TAIPEI現在是三大電腦展中最重要的一個，若說台灣50年來都沒有國際重要會展，那不是惡意貶低台灣，就是對國際及台灣連最基本的常識都沒有。

但這還不是這句話最大的錯誤，最大的錯誤是，台北花博是A2級展覽，其實連EXPO都不能掛，是「假國際」，根本就不是具國際上影響力的大展覽。

 

參考資料

http://www.wretch.cc/blog/cliquer/17961134

 

在此摘要如下：

國際展覽局（Bureau International des Expositions)，簡稱BIE

BIE對國際博覽會A1級的大規模國際園藝博覽會規範有下列一些基本原則：

每年最多可以舉辦一次、同一國家的情況下能夠以每十年一次以下的比例加以舉辦會期為三個月以上六個月以下、並由國際園藝協會（AIPH）派遣調查委員，對準備中的會場與作業團隊加以視察、內容必須包括與園藝相關全部的範圍，最少有50公頃的規模、最少有十個國家的代表參加，且在國際展覽局（BIE）認定的情況下，作為「國際園藝博覽會區分的認定 (Horticultural Exhibitions)」，才能夠使用「國際博覽會（EXPO）」的稱呼（此類博覽會之間必須間隔兩年以上）

BIE只承認A1等級展覽，其他的一概不承認，台北花博是沒有受BIE承認的，當然BIE也不會幫忙宣傳，更不會要會員國參展，自然就不會是「世界」級的博覽會，簡單的來說，就是國內政客「假外銷轉內銷」的騙人國際展覽。

根本不是國際展覽也就算了，花博之母李哖說，德國、日本等許多國家，都是利用舉辦花博會的機會，闢建公園預定地的新公園，或是選在舊公園舉辦，順勢改造城市景觀。如果花博能讓台北美一點，那也是功德無量，但結果呢？

 

參考資料

http://wwwlihpao.com/?action-viewnews-itemid-100661

 

「為什麼看似美意的都市綠化政策，竟然如此的短暫？而當我們細看這些「綠地」的模樣，千篇一律就是「整齊的」草皮，和點綴似的光禿樹木，連個走入的步道都沒有。」

「這個綠化計畫，和花博施工期間大肆砍樹、再妝點展場花卉的政策邏輯，完全如出一轍，皆是為了短期的好大喜功，揚棄原本可能的永續都市空間規劃。」

 

參考資料

http://pomeloblog.blogspot.com/2010/08/blog-post.html

 

為了花博，原本北美館人行道上刻著台灣早期藝術家的生平的石座，被莽撞的用可笑的花博宣傳鐵板給釘了起來。

「不要說藝術因為花博遭到了迫害，......對這些早期台灣偉大藝術家連一點點尊重都沒有，你們心裡面有「人」的思考嗎？」

一個毫無美感補助綠色補丁就算數的市政府，連對基本文化尊重都沒有的主辦單位，要辦以美為主要訴求的花博，不啻是緣木求魚，怪不得花博會用這種歌當主題曲：http://www.youtubecom/watch?v=4VrIXFgCGr0

也怪不得花博的吉祥物會抄襲中國福娃，而且還抄得比中國差，福娃雖醜至少很有特色且各有意義，花博那五個吉祥物不知設計理念何在，連高中生的作業都不如，到底是怎麼獲選的？

該篇文章接著假感性偷渡政治鬥爭，宣稱花博的開銷不過跟高雄世運一樣，言下之意極度鄙視世運，好像世運不是國際活動一樣，（事實：世運才是國際活動，台北花博是假國際活動），更讓人生氣的是，以高雄世運舉辦20天來貶低世運場館的價值。高雄世運場館是可永續利用的，在世運結束後，高雄辦了五月天、RAIN等演唱會，都是在世運主場館；反之，台北花博的大多數建物，在展期結束後就要拆除，請問哪邊應該要花比較多錢呢？我想答案很清楚。

那到底應該花多少錢算合理？再提醒一次，台北花博只是A2等級，BIE不承認的假國際活動，我們不妨看看A1等級的真國際活動都花了多少錢。

 

參考資料

http://slowyangpixnet.net/blog/post/27085267/2

 

泰國A1等級花博花費20億泰銖，合新台幣18億元。

德國羅斯托克A1等級花博，總經費一億兩千萬美元，合約新台幣37億元，包含一座花費三千萬美元的主場館。

中國昆明A1等級花博，花費14億人民幣，當時合約新台幣55億元。

而台北花博身為A2等級卻花了百億元，我只能說，被說是「花錢博覽會」當之無愧，文人利用假感性與斷章取義的暗示來顛倒是非的能力實在厲害，有這個能力為何不多做些對台灣有利的事，該文作者也拍了環保影片，卻不把精力花在例如阻擋一下大建設主義，或是為中華白海豚請命，卻是為了政治盟友一起欺騙善良的台灣人，只能說，很遺憾。

 

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生技股有ＩＣ設計股影子

站在對的產業趨勢上、具高度業績成長的強勁動能，是族群本益比提升的重要關鍵，而生技股都符合了，對照過去ＩＣ設計股崛起過程，生技股可望成為台股新人氣王。

生技股有ＩＣ設計股影子

一九九七年開始，ＩＣ設計族群陸續誕生，在高度神秘感下市場願意給予的本益比都很高，像一九九七∼二○○○年第一批ＩＣ設計股矽統、瑞昱、揚智、威盛、凌陽掛牌後，本益比動輒三○、四○倍。二○○○年網路泡沫後，全球科技股一落千丈，ＩＣ設計股的關鍵在人才及術，而不在產品數量產出，因智財權尚未普遍被台灣投資界接受，沒有製造工廠的ＩＣ設計股在二○○○∼二○○五年期間逐漸由絢爛歸於平淡，這時的ＩＣ設計類股本益比下滑到相對的低檔。

觀察從ＩＣ設計股過去十年的起伏歷程，似乎與現在正在崛起中的生技股有許多相似之處，生技股是否有機會成為非電子族群中的「ＩＣ設計股」，機會很濃！若從ＩＣ設計股目前本益比二○倍是基本消費，四○∼五○倍是正常水準來看，生技股正要進入業績起飛及本益比調升期，兩相交互下，生技股的多頭才正要複製ＩＣ設計當年的主升段而已。

回顧第一檔掛牌的生技股是五鼎，當時上櫃代號是4101，原本41開頭股票，ＯＴＣ是要留給上櫃水泥類股，但在五鼎爭取之下，41XX從此與生技股類股結下不解之緣。

精華光六年市值增二十倍

與ＩＣ設計股初期相似，在高度期待下，五鼎二○○○年掛牌股價最高來到一九四元，當年ＥＰＳ二．七二元，本益比七一倍；緊接著二○○一年百略、必翔掛牌當年度最高本益比亦分別來到三五倍、四四倍，就連大部分獲利都是來自處分轉投的的東貿（佳醫改名前），二○○一年掛牌時本益比也有二○倍，這是台灣生技股新誕生後的第一波。

ＩＣ設計、生技股都站在對的產業趨勢上，獲利起飛，加上本益比調升，效果加乘之下，股價的長期爆發力相當驚人。ＩＣ設計範例不勝枚舉，生技股我們以精華光的例子來看，精華光二○○四年掛牌，當年ＥＰＳ四．五七元，本益比最高十一倍，之後業績逐年攀高，本益比亦隨之調升，到今年ＥＰＳ預估可達十六元，目前三四五元的價位下，本益比已拉升達二二倍，總市值從掛牌當年最低的八．七九億元，目前為止已達一七三．九四億元，足足成長超過十八倍。

對的產業趨勢、高度業績成長，是本益比提升的重要關鍵，生技股都符合了，財報出爐，生技前三季獲利及業績普遍具高度成長性，且有中、美醫改商機加持，生技產業確定是站在對的趨勢上。若生技股股王精華光本益比介於二○∼二五倍間波動，那麼看到其他成長性更高、更具籌碼優勢的生技股，享有三○、四○倍，甚至五○倍以上的本益比也就不足為奇。

 

日商對兩岸ＥＣＦＡ一直有高度興趣，但由於歷史情結，日商進入中國有其困難度，根據日本野村的研究報告指出，日本企業單獨到大陸投資，成功率只有六八％，但若與台灣企業合作，成功率可望提升至七八％。其中，兩岸ＥＣＦＡ醫療服務業納入早收清單內，更引起日商高度興趣，台灣方面也希望台日聯手，搶進醫療服務市場；而杏昌就是台、日聯手最成功的範例。

杏昌中國內需色彩濃厚

事實上，台灣許多醫藥業期待年底第六次江陳會，能帶來加速兩岸生醫交流的利多訊息，其中製藥業須先取得兩岸法規認證才能進一步拓展大陸商機，反觀杏昌已在大陸布局多時，早已在享受中國醫改商機。在營運方面雖然相當低調，但目前布局中國市場的進度卻是最為超前，占整體營運比重也是同業中最高的。

杏昌擁有全球洗腎機第一品牌日本Toray總代理權，已打下台灣洗腎機市場龍頭地位(占有率約三五％)，與日本Toray合資成立杏泰(上海)搶占大陸洗腎市場。目前台灣、大陸均未有能力製造洗腎機，杏昌以上海杏泰接單、杏昌出貨為架構，陸續擊退德國、美國廠商，搶下大陸多間大型醫院洗腎機標案。且今年大陸多個城市頒布新的血液透析管理法規，加強登記及管理，對杏昌大陸業務推展有正面幫助。

長線挑戰三○倍本益比

杏昌前三季ＥＰＳ達三．五七元，全年ＥＰＳ可達五．五∼六元，單是台灣市場目前一年就可以讓杏昌的ＥＰＳ維持三．五∼四元水準，前年加入大陸市場後ＥＰＳ約可多一元出來，近三年每年ＥＰＳ可達四．五∼五元，如今隨著中國醫改腳步的加快，中國市場布局將進入快速回收階段，以中國洗腎市場至少比台灣大上三○倍計算，杏昌業績未來爆發力將值得期待。

短線上，由於杏昌股本二·九三億元，大股東可控制七成股權，投信手中接近三千張，流通在外的籌碼僅約六千張，短線橫盤整理化解過去一年漲幅賣壓，上檔反壓一三九∼一四九元，下檔支撐一二○∼一二七元，拉回可長線布局；而一旦進入一三九∼一四九元壓力區，則或可視為即將發動攻擊的領先訊號。

本文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1593期
或上http://weekly.invest.com.tw有更多精彩的當期內文轉載

 

 

世界上最遙遠的距離是

世界上最遙遠的距離是：

我們倆一起出門，

你去買蘋果四代，我去買四袋蘋果，

你說蘋果四代好便宜，我說四袋蘋果好貴……

所以我們倆生活是兩條平行線 一上一下 永不交集 

[Google]Google Trends（谷歌趋势）

　

Google Trends（谷歌趋势）发布过中文版，是Google推出的一款基于搜索日志分析的应用产品，通过这个工具可以知道某一搜索关键词在Google被搜索的频率和相关统计数据。Google Insights是Google推出的一个新服务，目前只有英文版，功能比Google Trends多一些，相当于Google Trends的升级版，主要用于市场分析等商业用途。

　　Google Insights和Google Trends的区别：

　　Google官方解释，Google Insights和Google Trends使用相同的数据来源，Google Insights主要面向那些研究人员或广告商的那类需要更多更高级功能的用户。

　　因此我们知道，Google Trends和Google Insights由于使用同一数据来源，因此统计的结果理论上应该是相同的。

　　继续昨天讨论的问题，对于"儿子"这个关键字的统计，Google Trends搜索"儿子"和Google Insights搜索"儿子"的统计的结果的确完全一致，统计曲线吻合，两者均将6月6日和6月19日做为两个峰值。

Google Trends搜索"儿子"

Google Insights搜索"儿子"

　　对于其他关键字的搜索，两者的统计曲线也是完全吻合的，大家可以搜索一下自己所想得到的热门关键字来看看，例如"百度"、"QQ"等。

　　但是，对于"儿子与情人"、"儿子母亲"等等类似的关键字，两者的统计却不尽相同。

　　在Google Trends上看，之前搜索量很低，6月18号开始出现大量搜索，之后呈现不规则的曲线下降，后来还有反弹。

Google Trends搜索"儿子与情人"

　　而Google Insights显示从11号开始出现"线性"增长趋势，到了17号达到顶峰，之后出现"线性"下降趋势，也就是说该关键词的搜索量按照固定比例增加，第一天10个，第二天20个，第三天30个，这种搜索现象非常奇特。

 

Google Insights搜索"儿子与情人"（全球范围）

Google Insights搜索"儿子与情人"（北京地区）

　　我觉得，Google Insights对于"儿子与情人"等关键字的统计数据有很多不合理的地方。

　　首先是搜索顶点，6月18号央视新闻之后，该关键词的搜索量不升反降，和Google Trends相矛盾，也不符合常识，因为6月18号之后肯定会有大量网民对其进行搜索验证的，从而带动这个关键词搜索量上升。

　 　其次是搜索曲线，对于"儿子与情人"等等关键字，Google Trends显示的是一条曲线，先暴增，然后下降，然后再增，较为符合常识，而Google Insights显示的是一条线性增长和下降的直线，也就是说，每天增加的搜索量按比例呈有规则的增长，并且按比例下降，特别是18号之后也没有任何波 动，依旧呈现"线性"下降趋势，这显然不符合常识。

　　最后，最为重要的一个证据是，单独以北京地区范围搜索"儿子与情人"，会发现其数据 和全球范围Google Insights搜索"儿子与情人"的数据有极大出入，北京地区的Google Insights数据呈现完整的曲线，顶峰是6月18日，与Google Trends的曲线基本相同，北京拥有大量网络用户，并曾被匿名用户指责刷数据，但Google Insights这两个曲线明显呈现自相矛盾的地方，很明显，Google Insights对于该关键字搜索的全球数据真实性存在极大的疑问。

　 　因此可以看出，Google Insights对于上述几个关键词的统计结果有很多不合常识的地方，和实际情况以及Google Trends的数据有很多矛盾之处，相对来说Google Trends的统计数据更具准确性，更值得参考，做分析和判断应该以Google Trends的数据为准。

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稀土問題其實與你我息息相關

在中國於9月底開始禁止出口稀土(rare earth)材料到日本時，筆者正在前往日本的途中；我知道這項禁運令會在日本引起軒然大波，因為日本也是因稀土供應緊縮而受到嚴重衝擊的國家之一。

我並不是抱著愛國主義(編按：作者為日本籍)來探討這個問題，我想點出的是，這其實與全球所有從事電子產業工作的人都有關。我認為，稀土議題會是我們未來世界的一個縮影──在接下來的十年，我們與中國在產業與科技方面的關係如何，將充分展現開來。與中國打交道的最糟的狀況──也是我們暗暗害怕了幾十年的結果──越來越逼近。

經濟學者Paul Krugman最近在一篇刊登於《紐約時報(The New York Times)》的專欄文章中，言簡意賅地指出：「將稀土問題與中國在其他方面的行為連結起來──包括對該國國內企業贏得關鍵合約的官方補助、對於那些將生產據點移往中國的海外公司所施加的壓力，以及最重要的、其匯率策略──你所看到的是一個不願意按照規則行事的、超級經濟強權惡勢力。」

就如同Krugman所表達的，我們心中也都有的疑問是：該怎麼應付這樣的情況呢？

EETimes最近出版的一期封面故事，就要探討有關稀土的問題；但讓我驚訝的是──雖然也許我不該太天真──是很多公司根本不願意冒險對此發表評論，特別是那些會用到稀土材料、或是使用以稀土材料製成的零組件的電子廠商。顯然，這些「客戶們」擔心受到來自中國或是股東們的壓力，也有些匿名者坦承是害怕受到中國報復。

還有其他廠商則是自我安慰稀土問題沒啥大不了，因為他們並不需要用到太多這類材料──或者是認為就算他們無法取得來自日本的稀土零件，他們只要轉向從中國供應商處尋找就好──那麼，到底稀土問題是有什麼大不了的？我認為它真的很重要。

我了解，我們有很多讀者對技術議題的政治化是很避諱的，但讓我們面對它吧…有的時候，我們的生計──我們的工程師飯碗、我們的經濟以及下一代的未來──與政府所做的外交、經濟、國際貿易政策決定是息息相關的。

在此同時，來到日本的我，從慶應大學(Keio University)應用物理學教授清水浩(Hiroshi Shimizu)口中，聽到了清晰且無懼的聲音；他同時也是從慶應大學獨立而出的SIM-Drive公司總裁，該公司正在開發一款鎖定大眾市場的新電動車原型。清水也提出了能將日本對中國稀土元素依賴度降到最低的三步驟策略建議。

清水解釋，包括Masato Sagawa等日本學者，從近30年前就在釹(Neodymium)永久磁鐵的研究上獨步全球；該種磁鐵進一步改善了添加了鏑(Dysprosium)，目前應用在空調、冰箱、混合動力車輛與電動車等的磁鐵。

釹在所有的稀土元素中是供應量相對較充裕的，礦區遍佈世界各地，但中國仍是主要供應來源；清水指出，問題較大的是鏑礦，因為這類元素在中國以外的地方很難找到。要解決以上問題，清水首先建議日本應該投入不需要鏑元素的磁鐵研發，就像Sagawa等其他日本學者已經開始做的。

「在慶應大學，我們已經成功開發出高效率的馬達；」清水表示，現在正是聯合學術界與產業界力量，並以官方資金來將此類研究升級的大好時機。其次，他建議日本建立有效率的採購與生產製程，以確保釹元素的穩定供應。除了中國之外，已知美國、澳洲與俄羅斯都有充足的釹礦，因此與這些國家建立良好的合作供應關係是刻不容緩。

最後一個清水稱之為「與稀土問題最根本相關」的建議，是日本官方是時候該好好處理有越來越多資深工程師離開日本的現實狀況：「很多從日本企業退休的優秀工程師，後來都以更高薪受雇於外國企業。」他指出，其中包括那些擅長製作稀土材料零組件的工程師；因此該技術本身──包括那些熟悉稀土元素的工程師們──其實已經從日本流失。

清水將此狀況歸咎於日本產業界與各家企業看輕年老工程師，不但不給予他們尊重又不保障其資深地位的態度。他建議，日本應該對高科技出口做更嚴格的控管，並為資深工程師打造更良好的工作環境，例如改善升遷體系或是提高退休年齡等等。

缺乏具經驗工程師的問題在美國也很嚴重；我得說，我還沒想過會從一個日本大學教授口中聽到，原來這與稀土問題有根本性的關聯。同樣地，要避免對單一國家的依賴，從稀土礦到元件的取得等等，美國也需要團結境內的工程專業與學術資源，採取相關步驟來對抗經濟惡勢力與技術性勒索。

不可接受的是，那些藐視政治議題的工程師們還是只聳聳肩膀，說：「噢…唉…我們都知道中國早晚會取代我們。」