2009年7月29日 星期三

《李梅樹紀念館》

《李梅樹紀念館》要逛三峽老街就從這開始
一走進李梅樹紀念館,如果夠警覺,你會發現這裡有好幾百隻眼睛同時盯著你。這可不是靈異事件,而是因為李梅樹紀念館裡收藏的畫作實在透視感太強,幾乎每一張畫,只要從不同角度看就會有不同感覺,更神奇的是,幾乎每一張畫裡的主角眼睛都會跟著人走、盯著人看。這就是李梅樹畫作的魅力。

三峽跟李梅樹無法分開敘述,他們之間緊緊相連,因為三峽最著名的就是清水祖師廟,而清水祖師廟的重建主持人就是李梅樹。

李梅樹生於1902年,是個老三峽人,從11歲就開始畫布袋戲展現繪畫天份,並於1918年考取日據時代台灣總督府國語學校(台北師專前身)開始接觸正式美術教育,並隨後回鄉任教。27歲時,李梅樹終於得償心願前往東京美術學校(日本國立東京藝術大學前身)修習西洋畫,並就此走上藝術創作之路。

李梅樹除了藝術外,也因頗受地方敬重,因此曾擔任不少公職與教職,例如曾被推選為鎮民代表會主席、當選過台北縣第一屆縣議員並連任三屆,也曾擔任文化大學美術系教授、創辦國立藝專雕塑科並擔任主任、擔任國立台灣師範大學美術系教授、出任中國美術協會理事長...等等,直到1983年2月間去世,享年82歲。

但在這種種經歷中,李梅樹最被人稱道的,就是他於1947年46歲時,被推舉為「三峽長福巖清水祖師廟重建主持人」,而這工作李梅樹一接,就是一輩子的心力投入,一直到他臨終,都還在進行祖師廟的重建工作﹔直到目前,祖師廟還有將近1/3尚未完工,但卻因種種因素目前已處於停擺狀態。

三峽清水祖師廟之美,就在於從裡到外處處都是精美的石雕、石柱、剪粘,這不只是一座廟,而是結合了藝術的宗教之美。但如果想要真正了解祖師廟之美,了解整間廟的創作精髓,首先,就應該先到「李梅樹紀念館」走一趟。

李梅樹紀念館距離清水祖師廟步行只要10分鐘,位於一棟公寓大樓的一樓,外觀很不顯眼,但裡頭收藏了李梅樹從小到大的各種紀念事物與繪畫創作,特別這紀念館目前由李梅樹已年近70歲的兒子李景光擔任館長,由其解說,更加生動。

↓圖:位於公寓大樓中的李梅樹紀念館,外觀不起眼,館藏卻很值得一看。


李景光表示,李梅樹是正統西畫科班出身,對於光影與透視感的掌握相當好。到李梅樹紀念館看畫,最特別的就是幾乎每一幅畫,只要先選定一張,然後不論從左看、從右看、或從正面看,會發現畫中主角的腳尖永遠都正對著你,眼神也永遠都跟隨著你,而且每個角度看都有不同韻味,卻又都不會扭曲,而這就是利用光影與透視畫出的神奇。

↓圖:底下這張畫作中的主角是李梅樹的二媳婦。注意看,不論從左邊右邊或正面,不同角度,主角眼神卻都正對著觀賞者。




李梅樹的畫,最常出現的就是三峽景緻,還有他的家人。幾乎許多畫中的主角不是他的兒子、媳婦、不然就是太太或孫子,每一幅畫的主角都可以找到當事人,每一幅畫中的擺飾都可以找到原物件,而且原物件與畫中的樣子也都幾乎一模一樣,非常寫實。除了人物與三峽景色外,李梅樹的成長過程中又特別愛畫鳥,而這也就是為什麼清水祖師廟中最美的石雕就是鳥。

李景光表示,其實清水祖師廟除了是廟,更是一座「石頭鳥園」或是「石頭動物園」,因為裡頭的石柱或石雕上,出現的鳥類總計有近百種,而且每一種都是依據真實的鳥類外型,神態又非常自然,這也就是清水祖師廟之所以成為國家級藝術宗教殿堂的重要原因之一。

↓圖:清水祖師廟中的石雕。


↓圖:清水祖師廟中的石雕。


李景光表示,要認識祖師廟之美,首先應該要先認識李梅樹,而也只有先到李梅樹紀念館看過,接著再到祖師廟,那種感受才會深刻。
 

2009年7月28日 星期二

腦經急轉彎 !

 

第一題:世界上最不痛苦的死法是什麼?答:安樂死。錯!是躲貓貓。--------------------------------

第二題:中國當官要精通哪四種語言?答:英語、法語、俄語和日語。錯!假話、空話、大話和套話。--------------------------------

第三題:一個統計學家,一個地理學家,一個長跑冠軍在沙漠裏迷了路,誰活下來的機率大,為什麼?答:長跑冠軍,因為跑得快。錯,是統計學家,因為統計水分最多。--------------------------------

第四題:什麼東西要藏起來暗地裏用,用完之後再暗地裏交給別人?答:照相底片。錯,是潛規則。--------------------------------

第五題:邊做假藥廣告、邊說假藥效果、邊痛斥假藥危害的是什麼?答:江湖騙子。錯,是CCTV--------------------------------

第六題:比上大學還貴的是什麼?答:出國留學。錯,是幼兒園。--------------------------------

第七題:為什麼有人從幾千米高直接跌落到千米左右卻面不改色心不跳?答:是在跳傘。錯,是中國股民。--------------------------------

第八題:某人第一個月拿1000元工資,第二月拿800,第三月拿600,請問他的工資是降低了還是增長了?答:降低了。錯,是負增長。--------------------------------

第九題:一群全副武裝的人與一個手無寸鐵的人進行激烈的搏鬥這是什麼事情?答:是抗日戰爭。錯,是城市管理者執法。--------------------------------

第十題:你只有10平米的房屋,鄰居從0平米換到100平米,你的居住面積有沒有增加?答:沒有。錯,你在平均住房面積裏被增加了50平米。--------------------------------

第十一題:明明你口袋裏只有50元,卻搞一大堆數據證明你實際有100元的是什麼人?答:騙子。錯,是統計局。--------------------------------

第十二題:一個永遠要你對她負責而她卻不對你負責的是誰?答:二奶。錯!是銀行。--------------------------------

 

第十三題:說起來與你時刻密切相關,但需要時卻看不見也找不到的是什麼?答:空氣。錯!是相關部門。--------------------------------

第十四題:從小就聽說有,但你現在一直沒有見過的是什麼?答:鬼。錯!是××社會。--------------------------------

 

第十五題:外面看著豪華、幹凈,實則是寬衣解帶、藏汙納垢的地方,這是哪里?答:公廁。錯!是演藝圈。--------------------------------

 

第十六題:剛被人打了一棒,馬上潛入水中,過一會在不遠處穿著馬甲又探出頭來的是什麼?答:烏龜。錯!是免職官員。--------------------------------

 

第十七題:"中國城市環境污染不是由汽車造成的,而是由自行車造成的。自行車的污染比汽車更大"。這句話誰說的?答:精神病

人。錯!是中國專家。--------------------------------

 

第十八題:有一個人經常要代表你說話,但你從來沒有見過面,為什麼?答:我是私生子,他是我親爹。錯!是人大代表,不認識你也要代表你。--------------------------------

 

第十九題:有人想自殺,喝了農藥沒有死,為什麼?答:醫院搶救回來了。錯!是喝了假藥。再問:沒死就好好活著,想喝點牛奶解渴,卻一命嗚呼了,為什麼?答:心肌梗死。錯!是喝了三鹿牛奶。--------------------------------

 

第二十題:教授搖唇鼓舌,四處賺錢,越來越像商人;商人現身講壇,著書立說,越來越像教授。醫生見死不救,草菅人命,越來越像殺手;殺手出手麻利,不留後患,越來越像醫生。明星賣弄風騷,給錢就上,越來越像妓 女;妓 女楚楚動人,明碼標價,越來越像明星。pol.ice橫行霸道,欺軟怕硬,越來越像地痞;地痞各霸一方,敢做敢當,越來越像pol.ice。這是什麼年代?答:民國年代。錯!是和諧社會。

2009年7月25日 星期六

年度最欠扁的十二个脑筋急转弯

年度最欠扁的十二个脑筋急转弯
题目:蓝色的刀和蓝色的枪  
谜底:刀枪不入(blue)
题目:身穿着金色衣服的人
谜底:一名惊人  
题目:数字"3"在路上走呀走...翻了一个跟斗...接着又翻了一个...
谜底:三番五次  
题目:一条狗过了独木桥之后就不叫了  
谜底:过目不忘(汪)  
题目:第十一本书
谜底:不可思议(book 11)
题目:牛狗猪羊比赛赛跑...跑到终点后...牛狗猪都喘得不得了...只有羊不喘气
谜底:扬眉吐气(羊没吐气)  
题目:避孕药的主要成份是什幺?  
谜底:抗"生"素
题目:放烟火时为什幺不会射到星星?
谜底:因为星星会"闪"
题目:一个离过很多次婚的女人,该怎么称呼她?
谜底:前 "公" 尽弃  
题目:一只蜜蜂叮在挂历上
谜底:风(蜂)和日丽(日历)  
题目:一只熊走过来
谜底:有备而来(有bear来)
题目:羊给老鹰打电话?
谜底:阳奉(羊phone)阴违(鹰:喂)

2009年7月24日 星期五

一则有趣有味的故事 "天堂与地狱的差别"

近日听了一则有趣有味的故事:

一个生前行善的基督教徒见到了上帝,问天堂与地狱的差别。上帝把他带到到天堂和地狱参观。

在天堂,他看到了一张很大的餐桌,桌上摆满了丰盛的佳肴。围着吃饭的每个人手里都拿着一把十几尺长的勺子。有趣的是,吃饭的人都在相互喂对面的人吃东西,每个人都吃得津津有味,很是愉快。

来到地狱,同样是一桌摆佳肴的餐桌,十几尺长的勺子,不同的是吃饭的人只顾自己吃,可勺子实在是太长了,每个人都无法将食物送到自己的口中,一个个饿得大喊大叫,也因此一个个饿得骨瘦如柴。

是呀,不管是在天堂,在地狱,还是在人间,帮助别人就是在帮助自己,合作才能生存。

2009年7月23日 星期四

戒指戴在不同的手指上代表的意思

█ 大拇指:

据古罗马文献记载,将戒指戴在此指可助你达成心愿,迈向成功之路。

█ 食指:

指示方向的手指,把戒指戴在此指个性会变得开朗而独立,最适合从事自由业的人戴。

█ 中指:

次于无名指最适合戴婚戒的手指,戒指戴在其上最能营造自由爽朗的气氛,能让你灵感涌现,变得更有魅力、有异性缘。

█ 无名指:

从古罗马时代以来习惯将婚戒戴在其上,相传此指与心脏相连,最适合发表神圣的誓言。而无名指上有重要穴道,戒指戴其上可以适度按压肌肉,有安定情绪之效。

█ 小指:

小指传达的是一种媚惑性感的讯息,戒指戴在其上将会有意想不到的事发生,特别推荐给直觉敏锐、从事流行时尚相关工作者。

戴戒指是爱的语言。戒指一般戴在左手(戴右手做事不太方便)

按照我国的习惯,订婚戒一般戴在左手的中指,结婚戒指戴在左手的无名指;若是未婚姑娘。应戴在右手的中指或无名指,否则,就会令许多追求者望而却步了。

在国外,不戴戒指也表示"名花还无主,你可以追我"。 按西方的传统习惯来说,左手上显示的是上帝赐给你的运气,它是与心相关联的,因此,讲戒指戴在左手上是有意义的。国际上比较流行的戴法是:

食 指——想结婚,表示未婚;

中 指——已在恋爱中;

无名指——表示已经订婚或结婚;

小 指——表示独身。

至于右手,在传统上也有一个手指戴戒指时是有意义的:那就是无名指。据说戴在这里,表示具有修女的心性。

大拇指上一般不戴戒指,如戴即表示正在寻觅对象;戴在食指上表示想求婚;戴在中指上表示已订婚或已有对象;戴在无名指上表示已订婚或已结婚;戴在小指上表示独身主义或已离婚。有人用更简单的"追、求、订、婚、离"五个字说明将戒指分别戴在5个手指上的含义和暗示 。

若是未婚姑娘。应戴在右手的中指或无名指,否则,就会令许多追求者望而却步了。在国外,不戴戒指也表示"名花还无主,你可以追我"。而现代人已经不太拘泥于这套规矩,只要自己喜欢,戴在哪个手指都无所谓。

对男士来说——戴纯银戒指表示性情温和,易迁就他人。戴金戒指者较重视利益,往往会有精明的生意头脑。戴翡翠玉石者注重品位素质,处事严谨。

对女士来说——喜爱粉红钻或粉红色珊瑚者,感情丰富而浪漫。喜爱红宝石者热情似火。喜爱蓝宝石或海蓝宝石者,较内向冷淡。喜爱祖母绿或土耳其石者,情感纤弱。

手指与戒指——戒指戴在不同的手指上,能体现与性格有关的心理含义。喜戴在食指者,性格较偏激倔强。喜戴在右中指者,崇尚中庸的人生观念。喜戴在左中指者,有责任感,重视家庭。喜戴在小手指者,有自卑感。喜戴在无名指者,无野心,随和,不计较得失.

嵌宝石的戒指又有不同的意义。钻石象征永恒,在欧洲和美国,每逢结婚周年纪念日,做丈夫的一般都要向自己的妻子赠送钻石戒指和贵重金属,以示爱情的忠贞。翡翠表示爱情,珍珠表示高贵,紫晶表示健康,机敏和幸运。

从拇指开始到小拇指,有五个字形容。"追,求,订,结,离"
追--追思,纪念的意思
求--求爱,等待别人追求,可以接受异性邀请的意思
订--订婚,已经有未婚对象的意思
结--结婚,已经名花(草)有主的意思
离--离婚,或者独身主义的意思

但通常要看戴左手或右手。一般来说,男性戴左手,女性戴右手才代表上述意思。反之就没有特别意思了。

2009年7月22日 星期三

SD取代DVD光碟機

SD取代DVD光碟機 蘋果成第一個吃螃蟹者?

國外媒體近日發佈評論稱,DVD光碟機佔據了筆記本的很大一部分空間,用SD卡取代也許會成為一種趨勢。而蘋果公司則有望成為先行者。

個月,蘋果發佈的MacBook筆記本中都增加了SD卡槽,蘋果還解釋如何才能才SD卡進行系統啟動,為什麼蘋果還不厭其煩地進行介紹呢?這可能還不只是SD卡啟動系統這麼簡單。

分析指出,SD卡已經成為蘋果MacBook筆記本的戰略部分,很可能在MacBook Air和新一代MacBook筆記本中會進一步採用SD卡,甚至可以替代DVD光碟機,並在下一代MacBook筆記本實現。

沒錯,在蘋果未來的筆記本,SD卡大有取代DVD光碟機之勢。實際上,如果你需要筆記本上帶光碟機,只要另外購買一個USB光碟機就可以,而現在在筆記本上裝光碟機只是為了選擇之用。

還記得蘋果iMac一體電腦上的軟盤機嗎?現在已經沒有了,如果真的要的話可以通過外接實現,但又有多少人真的需要並購買呢?很顯然,沒有多少人會真正用到,而DVD光碟機也會經歷同樣的過程。

想一想,你更喜歡哪樣?是只有郵票大小的32GB容量SD卡,還是佔據更多空間的DVD盤或者是容易換掉的移動硬盤?不用想就是SD卡,小體積,存儲的東西更多。

SD卡的數據壓縮比陳舊的DVD還要好,全長的DVD品質的影片可以壓縮到1GB SD卡上。雖然現在1GB SD卡的成本更高,但價格不是真正的阻礙因素。

蘋果新本加入SD卡槽

在SD卡上進行備份也要比DVD上容易,在SD卡上甚至可以使用時間機器功能。一個8GB容量的DVD盤容不下多少東西,而體積更小的SD卡卻可以裝下更多。即使是藍光電影也能夠在裝在SD卡上,而未來SD卡容量將進一步提升。

如果筆記本上光碟機被取消之後,留下的多餘空間可以用來做什麼呢?以15英寸筆記本為例,DVD光碟機佔據不少空間。這部分空間被騰出來之後,就可以用來再裝一個SSD/HDD硬盤,這絕對是個好選擇。

當然,也有很多人對就技術依依不捨,比如裝軟體的時候可能就要用到DVD光碟機。但你聽說過APP Store商店嗎?你會怎麼裝作業系統呢?還記得嗎?文章開頭已經說過,作業系統可以通過SD卡啟動,所以根本沒必要用DVD光碟機。再想想,當初被認為必不可少的軟盤機去哪了呢?

[好文轉貼]是你天真,不是他們現實 (值得深省)

是你天真,不是他們現實 (值得深省)

公司對於研發人員的承諾,就在於既然開了案子,配置了研發與量產資源,行銷單位與公司高層就應該有能力把產品賣出去,否則就難免會有濫用與浪費資源的問題產生。

 

有個老朋友,本來帶領研發團隊作一個規模蠻龐大的網路硬體設備,但是做了4、5年沒有成績,核心的研發團隊都跑了。最近見面時,他告訴我連當初的創業伙伴也跟他說彼此合作的緣分盡了,他覺得這些研發人員很現實,沒有想到公司與他的困難,反而在這種緊要關頭跑光。我好奇地問他,你們的產品是什麼?為什麼弄這麼久還沒辦法做出一個可以穩定獲利的東西?

他講了15分鐘,我發現他想做的是一個「天霸王」的產品。什麼是「天霸王」?這算是五年級生小時候的回憶,那時候我們把最強、功能最好,可以打敗天下無敵手的紙牌叫做「天霸王」。

老朋友說,他本來也不想做天霸王產品。當初創業時,他們也有制定核心訴求與技術,但是客戶都會要求改來改去,於是產品規格逐漸膨脹,成本逐漸提高,製造與驗證越來越困難。最糟糕的是,因為很多客戶都想要做他們自己的規格,所以必須花很多人力進行客制化。最後,人事成本暴增,但是產品卻都沒辦法獲利。

因為每個產品改到後來都太過複雜,客戶相對也必須增加教育訓練的成本,才能訓練終端客戶了解產品。同時因為產品越來越複雜,功能越來越多,因此業務從談案子到能夠結案的時間越拖越久,加上產品從研發到量產需要兩年時間,而且銷售量又不大。客戶只要產品賣不好,就不下單,於是之前的人力投資與客製化都白費了。他一直抱怨客戶很現實,叫他做了這麼多,卻又狠心拋下他們。

業界對於客製化要求都有一套收費機制,這個朋友一廂情願相信客戶提出的「預期銷售數字」,最後沒想到客戶實際購買數字是那麼少。這事情讓我想起,之前在中國跑案子的時候,每家公司的老闆都跟我們說每個月可以有幾十幾百萬的訂單,結果到後來什麼都沒有,那些數字只是引誘我們去幫他們做客製化,並且逼使我們降價的空包彈。

有一個管財務的學長,常常告誡我們:「賣得出去沒什麼了不起,錢收得回來才是真的!」我們需要評估客戶的信用以及他們的能耐,來決定是否相信他們的話。

但是,更令老朋友傷心的,是研發團隊看到狀況不好,就都走掉了。

我倒是很好奇:為什麼你會認為別人一定要跟著你?老朋友講了很多,包含友情、人情、薪水、股票……等。但是我覺得這些都不是重點,重點在於有沒有創造出同仁的成就感?有沒有實現願景與諾言?有沒有照顧到同仁的生活?

這個老朋友很驚訝地望著我,他說,這些不都是他們該自己去創造的嗎?我只不過是企業高層,應該就事論事談管理。這很矛盾,不是嗎?公司希望對同仁就事論事管理,卻又沒辦法接受同仁離去的理由,反而覺得那是背叛。

研發人員的成就感,在於我們把產品賣出去,而且最好要能有穩定的銷售。我們常常以為工程師的成就感在於研發新產品,事實確實如此,但這是年輕的工程師才會這樣。當日子久了,有家庭壓力後,大家都會希望做出能熱賣的東西,因為除了可以證明自己的實力,也可以為公司帶來獲利,同時也照顧到自己的生活。

公司對於研發人員的承諾,就在於既然開了案子,配置了研發與量產資源,行銷單位與公司高層就應該有能力把產品賣出去,否則就難免會有濫用與浪費資源的問題產生。雖然沒辦法要求每個產品都大賣,但是好歹也要有個「勝率」,例如四敗一勝就是20%,不能低於10%吧?(根據呆伯特法則,全世界有5%的人是白癡,5%的人什麼都買,所以最低銷售率應該是10%。)

如果公司把產品銷售不佳的原因,都歸咎於成本過高而賣不出去,那麼這該是誰的問題呢?

不要懷疑,這可能是老闆與核心幕僚的問題。因為明明自己沒有賺管理財(從經營管理能力搾出利潤)的本事,卻又想跟人家拼紅海拼價格。紅海世界的產品,供應商是有限的,解決方案也都大同小異,那麼只能從管理上面省錢,或者提升效率/單位產量/品質,減少退貨與產線損失,提高機器效能,甚至提振員工士氣。

如果公司不願硬拼想走藍海,卻又沒辦法定義出藍海客戶要的產品,開著船在海上繞來繞去找不到陸地,主管只能放出「疑似發現新大陸」的消息,久而久之便會失信於員工,造成有人跳船、叛變的局面。

我在政大的布告欄上面,看到有一篇談論企業裁員對象不是員工而是高層的文章,裡面提到這樣的作法才能讓企業真正換血。員工沒辦法要求高層走人,只好自己走人,這不算現實,甚至有些無奈。反倒是我們並沒有想過,如何要求一個經營團隊不要用天真的想法來做生意。

我這個天真的老朋友,公司都已曲終人散,卻還沒想通,真正的問題出在自己身上。以前我的上司跟我說過:「小員工賠錢都只是賠小錢,真正賠大錢的都是那些做錯決策的人。」想想還真的有點道理。

2009年7月21日 星期二

[千言萬緒]"恐懼將會成為生產力" 是指啥?

有朋友問我 ! "恐懼將會成為生產力" 是指啥
 我說 :  你不懂?  那你真是不懂恐懼
 
 我當年專三去暑修打工 住外面附房租後 沒錢吃飯
 不敢回家拿錢 每天早上吃一個饅頭 !
 剩下的就是大夜班 12:00 時吃公司提供消夜
 我得吃三大碗 因為每天只有這一頓免錢的
 我沒錢挨餓過!  我了解何謂恐懼
 沒錢 後 生病 吃飯 的恐懼
 那會使驅使人願意去做一切的事
 提高自己的產值 那就提高生產力
 很多人從事某些工作賺錢是被逼的 比如當小姐 ! 當煤礦工 這些都是源於恐懼 對經濟貧乏的恐懼
 
        懂的恐懼的人 才懂的免於恐懼的幸福 !              
        而這是當今許多台灣人不懂的, 所以台灣人不懂的幸福 !

转发:一生的背負

一生的背負

Johnson


第一幅漫画中有许多的人,每个人都背负着一个沉重的十字架,在缓慢而艰难地朝着目的地前进。

途中,有一个人忽然停了下来。他心想:这个十字架实在是太沉重了,就这样背着它,得走到何年何月啊?!

于是,他作出了一个惊人的决定:他决定将十字架砍掉一块。

我砍啊砍

砍掉之后走起来,的确是轻松了很多,他的步伐也不由得加快了。

于是,就这样走啊走啊走啊走,又走了很久很久很久很久。他又想:虽然刚才已经将十字架砍掉了一块,但它还是太重了

上帝啊,请你让我再砍掉一下吧,我保证可以走的更好!

他又砍啊砍

这样一来,他一下子感到轻松了许多!

于是,他毫不费力地就走到了队伍的最前面。大家看:当其他人都在负重奋力前行时,他呢,却是边走边轻松地哼着歌呢!

走着走着,谁料,前边忽然出现了一个又深又宽的沟壑!沟上没有桥,周围也没有路。这时候也没有蜘蛛侠或者超人出来解救他……他,该怎么办呢?!

后面的人都慢慢地赶上来了,他们用自己背负的十字架搭在沟上,做成桥,从容不迫地跨越了沟壑。

他也想如法炮制。只可惜啊,他的十字架之前已经被砍掉了长长的一大截,根本无法做成桥帮助他跨越沟壑!

于是,当其他人都在朝着目标继续前进时,他却只能停在原地,垂头丧气,追悔莫及。这个时候,在他的脑海里回响着一句话:曾经有一块完整的十字架扛在我的肩上,我没有好好珍惜,直到需要它的时候,我才后悔莫及。人世间最大的痛苦莫过于此啊!……
  
    其实我们每个人每一天都背负着各种各样的十字架,在艰难前行。它也许是我们的学习,也许是我们的工作,也许是我们必须承担的责任和义务。但是,这也是这些责任和义务,构成了我们在这个世界上存在着的理由和价值。所以,请不要埋怨学习的繁重,工作的劳苦,因为真正的快乐,是挑战后的结果,没有经历深刻的痛苦,我们也就体会不到酣畅淋漓的快乐!
    We all have our crosses to bear.我们每个人都背负着属于自己的十字架。的确是这样,漫画中的每个人,都是背负着属于自己的十字架,而当沟壑出现时,他们也正是利用自己背负的十字架帮助自己跨越沟壑,继续前进。所以我们说:有些黑暗,只能自己穿越;有些痛苦,只能自己体验;有些孤独,也只能自己品尝。但是,穿过黑暗,我们一定能感受到阳光的温度;走出痛苦,我们一定能企及成长的高度;告别孤独,我们也一定能收获灵魂的深度!

2009年7月20日 星期一

我们的钱将不值钱

我们的钱将不值钱


你和我,我们,在未来的一年半里,很可能将经历一场惊心动魄的通货膨胀。换句话说,我们的钱将变得不值钱。

这一次通货膨胀的原因,不是东西太少了,而是钱发得太多了。发钱的有两个,一个是中国,一个是美国。

先说中国,我为你算一笔帐,从去年11月开始,中国的银行发了飙地增发贷款,11月新增4769亿元,12月7400亿元,2009年1月9000亿元,创下历史性新高,2月1·07万亿元,再创新高,3月1·89万亿元,又创新高,4月5918亿元,5月6700亿元。这么算一下,过去的7个月里,贷款新增总额约为6·3万亿元。以今年的放贷规模计算,前5个月已经达到5·1万亿元,超过了温家宝总理在两会上宣布的"全年新增贷款5万亿元"的预算,超过的规模还是挺夸张的。从现在的景象看,积极和宽松的货币政策不会在短期内更改,根据计算,绝大多数的专家认为,本年度的新增贷款总额将突破8万亿元,很可能逼近10万亿元。

8万亿元或者10万亿元是一个什么概念的数据呢?2008年,中国的国内生产总值(GDP)约为30万亿元,按保八的既定目标,2009年的GDP应该在33万亿元左右,那么,新增贷款量居然就占去了四分之一或三分之一。这样的数据,我们从来没有看到过。

更要命的是,新放出来的贷款都去了哪里呢?从现在的态势看,主要去了两个地方,一是喂了"铁公基"――铁路、公路和基础设施,二是去了资本市场。这两个地方,再怎么花枝繁茂,都不可能直接的拉动民生产业和家庭消费。所以,吹起来的,很可能就是一个大大的泡沫。

再简单的说说美国,这个国家的"流氓"本色已经显露了出来。在金融危机和实体产业危机――特别是底特律的汽车业集体陷入泥潭之后,美联储现在的办法也是拼了命的向银行新发贷款,用《华尔街日报》的话说,是坐在直升飞机上向下洒美钞。美元贬值对美国来说有三个好处,一是激活内需,二是扩大产品出口,三是抵销国债,中国的外汇储备有2万亿美元,几乎都以美元结算,其中美国国债就将近7000亿美元,它贬值百分之十,就等于好客的中国人民送给美国人民2000亿美元。从国家竞争角度来看,对冲美元贬值最好的办法,就是让人民币也贬值,你贬我也贬,看谁贬得过谁。

这样一来,我们老百姓的钱包就紧张了。其实,在很多地方涨声已经响起了。进入三月以来,原材料开始涨价,对此政学两界欢呼不已,在很多场合,这都被看成是经济回暖的重大指标。而只有做企业的人知道自己的苦,一位正在长江商学院读书的纺织公司老板对我说,过去三个月,棉花涨了四成,有色金属中的铜已经从去年的2·2万元/吨涨到了4万元/吨,而工业制成品的价格却上不去,PPI还是一个负数,现在电要涨了,石油要涨了,优惠税收取消了,我们应该怎么办?我对他说,应该让教授们马上开课,告诉大家,如果中国经济在下半年出现通货滞胀,应该如何活下来。对于一般的老百姓来说,食用油、水产品的价格也已经在悄然上涨。而各地的地产价格更是"扶摇上青天",去年流拍的土地现在能够以翻番的价格成交,官员说起这些事情来自然是喜形于色,苦的人是谁,自己心里知道。

我们从来没有看到过这样的景象,全世界似乎都在欢呼泡沫的生成,而没有人警告,这将是下一场灾害的开始。美国的事,我们管不了,关于中国,我们则必须思考:我们是否在以改革的方式走出困境,如果不是的话,那么,我们现在的工作,其实是在用一个更大泡沫掩盖一切,在把危机让后推延。

写到这里,你会不耐烦地说,别罗嗦了,说说我们该怎么办?

怎么办呢?标准的答案是,没有办法。你的一生总会碰到五次以上的通货膨胀,这回算是一次。如果硬要凑几条,如下:

第一,最好的办法是大大的采购大米、猪肉和蔬菜,挖个地窖把它们藏起来,不过,你有那么大的地,也不用担心物价涨了。

第二,买黄金,保值是一定的,增值与否我不知道。

第三,冲进股市,不过它是个赌场,生命安全自己保重。

第四,如果还没买房子,快点下手吧,迟了,就不快乐了。

"当信心失效的时候,恐惧将会成为生产力。"半年前我在一篇专栏里这样写过的,现在读来,心脏还是乱跳不已。

2009年7月19日 星期日

[好文轉貼]銷售經理的原則


  在銷售這個行業裡,有些重要的原則並不存在于書本和培訓之中,但是卻在行業裡廣泛地流傳。如何成為一個業績優秀的銷售經理,難道僅僅是書本上或者是老師告訴過你的那些條條框框嗎?並且,那些條條框框真的是有用的嗎?我想和你分享的,是一些另類的原則,這些不是書上寫的東西也許對你還是有點幫助的。   
銷售經理的第一個原則是:一定要選對公司
  人人都知道名校出身的好處,但是卻很少有人知道,名公司出身其實比名校出身更為重要。翻開成功的銷售經理的履歷,幾乎他們每個人都有傑出企業的工作經歷。傑出企業究竟能給你什麼呢?第一是自信,傑出企業挑選的一定是最傑出的人才,能進入這樣的企業已經證明了你的優秀。自信不完全是天生的,也是靠後天這樣的事情一個個累積起來。瑪氏強悍得甚至有點傲慢的風格,也是和他們號稱"快速消費品領域最嚴格的面試"有關的,在一輪輪的淘汰競爭對手--甚至最後是面對面的淘汰之後,自豪和驕傲的感覺是油然而生的。
  惟有在傑出企業,你才能最快地學習到最優秀,最成功的銷售技巧。只有在可口可樂,你才能深刻地感悟到什麼是生動化陳列;只有在寶潔,你才能深刻地感悟到什麼是嚴密的邏輯思維;只有在歐萊雅,你才能深刻地感悟到什麼是真正地運作一個品牌。而同樣的努力,同樣的時間,你在康師傅只是改變了你的語言習慣,把中國的管道改叫"通路",把市場策劃改叫氣(企)化。
  傑出企業並不見得能提供最高的薪水,但是,這段經歷將影響你至深,並將改變你的思維模式,給你的職業道路打上深刻的烙印。
  
銷售經理的第二個原則是:一定要跟對上司
  和選對公司是一個道理,跟對上司也是很重要的。好的上司,不僅在公司內部能給你很多的指導和鼓勵,也能隨著你的上司的升遷而讓你獲得更多的升遷機會。閻愛傑當年跳槽郎酒,很多跟過去的也是他當年在瑪氏北部的舊部。現在,他是"白酒終端第一人"了,他的很多舊部也因此獲得了更多的機會,很多區域經理拿的薪水在快速消費品行業已經是天文數字了。
  然而不好的上司卻是一條攔路狗,業績好的時候,他會把所有的功勞都算在自己的頭上,業績差的時候,他會把所有的責任都推給手下。他不能教你任何東西,他也得不到提拔,並且,他得不到提拔的同時,意味著你的前途也是渺茫的,至少在這個公司裡。
  
銷售經理的第三個原則:掏幹老闆口袋裡的最後一個子
  我們經常談起一個很實際的問題:究竟影響業績最大的東西是什麼?很多優秀的銷售經理都不約而同的說到兩個字:資源。
  資源在誰的口袋裡?
  資源在老闆的口袋裡!
  怎麼辦?
  掏幹他口袋裡的最後一個子!
  大多數的公司目前並不是利潤中心制的,大多都採用配額制度。所謂配額制度,就是你所有的資源--人員、促銷、費用等等,都等著老闆分配,然而,老闆分配起資源的時候一定是公允的嗎?顯然不是,那麼,怎麼辦呢?
  叫!
  在算業績的時候,永遠不會有人來問你資源的配比情況。完不成業績去怪資源不夠,往往會被人看成你在找藉口。但是你再往深裡想,如果你一開始就知道資源不夠,為什麼不向老闆去爭取呢?如果說服不了老闆,是不是也是你自己的問題呢?
  懂得爭取資源絕對不是個人能力差的表現,相反的,懂得爭取的人往往是一個能幹的人,再能幹的銷售經理,也不可能做無米之炊。資源雖然不是萬能的東西,但是沒有資源去做事情卻是萬萬不能的東西。
  中國人的古話永遠也不會錯,會叫的孩子有奶吃。
銷售經理的第四個原則:管理好你的老闆比管理你的下級更重要
  但是,我們怎麼說服自己的老闆乖乖地把自己口袋裡最後一個子掏出來給你呢?一般情況下,你並不是你的老闆的惟一下屬,要資源也是要講究技巧的。
  我們都知道管理好下級的重要性,但是卻很少有人提到管理好老闆的重要性。老闆也是需要管理的,如果他對你的資訊的掌握大多數情況下不是來自於你自己,而是來自你的同事或者你的下級,那麼,你的處境可不會太妙。
  老闆的時間是寶貴的,所以,你在和老闆做溝通的時候千萬不要太婆婆媽媽,要用簡明扼要的話去闡述你的觀點,當然,你同時也需要有充分的理由--沒有充分的理由,那就是你自己去找罵了。最重要的一點,是你要非常的自信,如果你都沒有自信,你的老闆自然對你就缺乏信心,對你缺乏信心,也就意味著對你的計畫(你的計畫是要拿到資源去做到你的銷售指標)更缺乏信心。
  曾經有個朋友問過我這樣的一個問題:在一個銷售會議上,他的老闆提出了一個銷售計畫,制定了銷售目標,到了大家"表決心"的時候了,他的老闆問他:"有沒有信心啊?"但是,我這個朋友覺得他的老闆的這個計畫有些漏洞存在,於是,他回答到:"嗯嗯嗯……啊啊啊……"結果,這個會議氣氛頗為不融洽。他的問題是,究竟在這樣的場合要如何去應付老闆呢?
  實際上,在這樣的"團結的、勝利的"大會上,老闆要的最重要的也還是一個氣氛,他比你還聰明呢,自然知道計畫肯定比不上變化。計畫可以修改,但是,如果這個會議的氣氛搞糟的話,你的在老闆心中的信用就要差很多了。氣氛,需要你?明老闆去營造,問題,你可以在事後單獨地和老闆提出。首先,你要收集足夠的資訊,提出完整的方案,而且是要有選擇的兩套以上的方案,然後,表明你的個人傾向性。要記得,千萬不要給老闆沒有答案的問題。老闆是只做選擇題不做問答題的,如果你什麼事情都要老闆解決,自己卻沒有主見,請問要你拿薪水是幹嗎的呢?
銷售經理的第五個原則:別把村長不當官
  在一個公司裡面--無論是大公司還是小公司,銷售永遠都只是一個部門,現在如此,未來也是如此。
  銷售經理要完成銷售業績,離不開各個部門的配合。你的銷售才能再高,但是如果沒有財務、營運、運輸、生產各個部門的配合,你再能幹也是沒有用的。
  有人的地方就有"階級鬥爭",銷售經理必須面對這個事實,並在錯綜複雜的人際關係中遊刃有餘。
  銷售喜歡把自己當作公司裡最重要的部門,但是這並不是事實,公司越大越官僚,銷售受到的限制也越多。負責定單的部門雖然也知道那些定單是他們發薪水的保證,但是,他們卻往往希望定單少點好,那樣能做的輕鬆一點。
  在組織中建立自己的人際關係是很重要的,要把這些"村長"當成自己的客戶一樣的來對待。學會對他們說"謝謝"--雖然這些本來就是他們的工作,學會對他們說"我的計畫是……"--雖然這些東西本來是要他們來計畫。
  這些"村長"能幫你的很多忙,在官僚體系中,我們要學會尋找漏洞來抵禦官僚習氣為銷售帶來的負面影響。否則,這些村長對你說的會是這些話:
  "啊,按照程式是這樣的……"
  "啊,這個事情不是我們部門的事情……"
  
銷售經理的第六個原則:經銷商說的都是鬼話
  客戶是上帝?
  哦?
  在經銷商銷售這個領域裡,我們和直接銷售行業不一樣的是直接銷售賣的僅僅是產品。但是,通過經銷商管道做的銷售類型,我們賣的不僅僅是產品,更是一種利益。
  中國目前的經銷商還處在一個變革階段,信用不佳,喜歡"搗漿糊"是他們的共性。如果你不分青紅皂白地都把他們當作上帝處理,那麼,不被他們當肥肉斬才怪。
  經銷商喜歡做些什麼事情呢?他們喜歡把進場費重複地向你的公司申請報批,批了這家再去批那家;他們喜歡把所有的人員費用都算在你的頭上,然後再去拿別的公司的費用;他們喜歡把庫存補差價的貨物一說成是二,二說成是四,多拿你們公司的補償。這個時候他還是上帝嗎?
  銷售經理仿佛是在走鋼絲,一端要平衡的是公司的利益,一端要平衡的是經銷商的"漿糊"。如果完全是公事公辦,不懂得變通,那也不對。公司的政策往往是官僚機制的產物,不見得一定是切合實際情況的,但是,你不能因為這點就去承認經銷商"搗漿糊"的必然性,不能去相信了經銷商的那些鬼話。
  分辨哪些是人話哪些是鬼話是需要很多的經驗累積的。但是你要假設的前提是他講的都是鬼話,然後,以鬼話為基礎再去分辨他哪些話還有些人話的味道,有人話味道的話還可以再考慮考慮……
  
銷售經理的第七個原則:狠!狠!狠!
  銷售指標是一把槍,究竟是讓你的老闆把槍對著你好呢?還是你把槍對著你的隊伍,對著你的經銷商好呢?
  應該沒有人想被槍對著吧?
  不要給你的銷售隊伍,你的經銷商任何完不成業績的藉口。"成功者找方法,失敗者找理由。"你要做的,是把他們的藉口狠狠的往下剖析,凡事就怕認真兩個字,他喜歡執拗的找藉口,你就執拗地打破沙鍋問到底,看看到底是真的有問題呢?還是你的銷售隊伍,你的經銷商有問題?
  銷售經理需要很良好的職業嗅覺,一眼就能發現銷售業績問題的本質在哪裡,該殺頭的就殺頭,該處理的就處理,猶猶豫豫的,早就被市場一腳給躥了。
  所有的這些原則造就了優秀銷售經理的個性,果敢,敏銳,懂得說服老闆,懂得如何處理好人際關係,管理好同事,懂得爭取。懂得分析問題的本質。最重要的是,懂得如何把業績做到100%達標。
 

[好文轉貼] 詩 沉默的石头


作者: 李先锋
[沉默的石头 ]
我不是呼啸的风
我不是缠绵的雨
我是一把被大豆小麦磨瘦的镰刀
一截横尸荒野锈迹斑斑的锈轨

我不是鼓噪的蝉
也不是缠树的藤
我是一封贴着乡愁邮票的信
一生都奔波在邮寄的路上

我不是热烈的太阳
也不是寒冷的月亮
我是天边一片孤独的云
银河里一颗黯淡的星

我不是铁石心肠的山
也不是见异思迁的水
我只是一块沉默的石头
等你来把它烧成石灰
 
 
 

2009年7月16日 星期四

[好文轉貼] 好書 面對失靈的年代: 克魯曼談金融海嘯

好書 面對失靈的年代: 克魯曼談金融海嘯
 
 

內容簡介

金融海嘯真的是百年一遇的大災難嗎?
歷史 其實不斷在重演

1930年代,美國接二連三發生銀行擠兌風波,拖累全球陷入經濟大蕭條,失業率高達25%
1990年代,日本經濟在經過10年的不景氣後,陷入流動性陷阱
墨西哥的「龍舌蘭酒危機」,禍延阿根廷,造成一年3000%的超級通膨
1997年,泰銖急劇貶值,引發外資大舉逃離亞洲,各國金融、股市一夕崩潰

2008年,肇因於美國房市泡沫的全球金融海嘯,其實並非前所未見,而是之前我們見過的所有危機,都在同一時間,擠在一起出現。

諾貝爾經濟學獎得主克魯曼,因應從美國延燒全球的百年金融海嘯,特地重編1999年舊作《失靈的年代》,加入3章全新內容,並專章討論聯準會主席葛林斯潘的功過。此書初版時,克魯曼早已預見「蕭條經濟」將捲土重來,如今十年後回頭看,克魯曼精準的經濟觀察令人驚嘆。

克魯曼認為,現今我們面對的是「蕭條經濟」問題,必須透過銀行增資、解凍信用市場,再輔以公共支出,創造充分需求,靠著老牌優良的「需求面經濟學」,便能解決當前棘手的問題!


在失靈的年代尋得偉大的經濟學家 ──朱敬一中央研究院副院長

保羅‧克魯曼絕對是當今世上最耀眼的經濟學家。

在二ΟΟ八年渠獲諾貝爾經濟學獎之前,他早已是全美知名的《紐約時報》專欄作家。
克魯曼筆下犀利詼諧,常能用尖銳幽默的筆調,戳弄共和黨當權派。
許多人認為,未來的十年將會是克魯曼叱吒風雲的年代,良有以也。克氏多年前即看衰亞洲新興國家的經濟,而後果不其然,一九九七年亞洲金融風暴橫掃馬、泰、韓等諸國。二十世紀末有人預測美國道瓊指數將上看三萬六千點,克魯曼當時就嗤之以鼻。在此次金融海嘯侵襲之前,許多美國學界(包括諾貝爾獎得主)、政界大老都認為,景氣循環基本上已經不是大問題,而經濟成長才是重要課題,但克氏卻獨排眾議,不斷提出美國經濟泡沫即將破滅的烏鴉論。在絕大多數經濟學的課堂上,教授們由於久處安逸,都將「政府支出可帶動國民生產毛額倍數成長」的凱因斯乘數論當成「童話故事」,唯有克氏在認真的鼓吹。一年前,許多人都將克魯曼視為某種凱因斯學派的極端,但到了二ΟΟ九年的今天,事實證明他幾乎都是對的。

這一本《面對失靈的年代》是由克魯曼若干舊著添加第七、八、九、十,四章改寫而成。在前六章克氏記述了拉丁美洲、日本、亞洲等地經濟蕭條的背景與經過,作為鋪陳這一波全世界大蕭條的序曲。拉丁美洲、日本與亞洲的情況雖然小有不同,但也都有一些共同的基調:(一)這些國家都有一些經濟基本面的毛病(例如裙帶資本主義、外債比例過高等)長期未能改變;(二)這些國家...


目錄
前言
第一章 蕭條問題已經解決?
第二章 拉丁美洲忽略警訊
第三章 日本束手無策
第四章 亞洲兵敗如山倒
第五章 荒誕不經的IMF政策
第六章 宇宙之王:對沖基金
第七章 葛林斯班的泡沫
第八章 躲在陰影中的銀行
第九章 恐懼的總和
第十章 重回蕭條經濟

2009年7月15日 星期三

[好文轉貼] 備阿 備阿 背死了 ! ( 笑話)

原著版本:
從前有叫做阿爽的人死了,在葬禮的那天,他的家人痛哭流涕地呼喚著他的名字:爽啊。爽。。爽啊,,爽啊!。。這時有個路人經過這場景,便問:你們爽什么吖?爽的家人頓時泣不成聲:爽死啦!爽死啦! 
產業版:
從前有個採購叫做 "備料"  的人死了!  備阿 備阿  背死了 !
 金融風暴 連買東都難 阿 .........
 

2009年7月14日 星期二

FW: 本年度最受歡迎的笑話!!

 

本年度最受女性歡迎的笑話, 一定要看!!

有個男人已經超厭煩他每天都要去公司上班,但他老婆卻可以成天待在家裡

於是,他向上帝禱告說 :「親愛的主,我每天上班投入八個鐘頭的時間,但我的老婆只待在家裡,閒閒沒事做而已,我希望讓她知道我過的是怎麼樣的日子,所以請讓我們的身體交換 ! 」上帝以祂無比的智慧,成就了這個男人的願望,

隔天,這男人一起床就成了個女人 .


他一起床,就開始為他的伴侶作早點,再三去叫醒那些賴床的孩子們,在回家路上,還要去洗衣店收送衣服,還要到銀行存錢,到菜市場買菜,然後回家把菜放一邊,還要仔細記帳 .記完帳之後,他清了貓的砂盒,後來還替狗洗澡...

然後時間已經下午一點鐘了,他趕快把棉被折好,洗衣服,擦地板…餵完貓狗,他衝到學校去接小孩,然後還得和那些越來越沒大沒小的孩子們一路上大小聲,回家之後,他幫孩子準備點心和牛奶,讓孩子乖乖地寫功課,然後他把燙馬擺好,一邊燙衣服一邊看肥皂劇重播,下午四點半,他開始削馬鈴薯,洗菜作沙拉烤肉餅,為晚餐做準備 .晚餐後,那個死不要臉的老婆,剛下班一吃完飯,然坐在客廳看起足球賽來!

 

他則忙著整理廚房洗碗,把收好的衣服摺好,哄小孩睡覺,

晚上九點,他已經累壞了 ,但是又擔心白天的雜務還很多沒作完 ................

不管了,他終於衝上床想休息了,但是這時那個閒得發慌的老婆 ,竟然還興致勃勃提議要「嘿咻嘿咻」,他心不甘情不願,但還是努力裝得很愉快,設法不要抱怨,隔天他一起床 , 立刻靠著床邊跪下來,

流淚跟上帝說:「主啊 ! 我不知道我之前在想什麼,現在我知道我實在錯得離譜,竟錯到去妒嫉我老婆整天在家 ! 求求您,讓我們換回來吧!

主以祂無比的智慧,回答他 : 「孩子,我很高興知道你已學到了智慧,而且,我也很願意把你們兩人換回來,

....你還要等二百七十九天,

因為 ...

 

 

 

 

 

 

 

 

    「昨天晚上 , 你懷孕了 !

 

 


2009年7月10日 星期五

英文成語

一見鍾情 - to fall in love at first sight

A white complexion is powerful enough to hide seven faults. 

一白遮三醜。

 A leopard cannot change it's spots.   

江山易改,本性難移。

Never put off till tomorrow what may be done today. 

今日事,今日畢。

Penny wise, pound foolish. 

小事聰明,大事糊塗。

What the mind can conceive, it can achieve. 

心想事成。

All or nothing. 

寧為玉碎,不為瓦全。

  To see is to believe. 

眼見為憑。

  Two heads are better than one. 

三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮。

  Well  begun  is  half  done. 

好的開始是成功的一半。

  Where  there  is  a  will,  there  is  a  way. 

有志者事竟成。

  Where  there  is  smoke,  there  is  fire. 

無風不起浪。

  While  there  is  life,  there  is  hope. 

留得青山在,不怕沒柴燒。

  You can not sell the cow and drink the milk. 

魚與熊掌不能兼得。

  You can't judge a book by its cover. 

人不可貌相;海水不可斗量。

  You got what you pay for. 

一分錢一分貨。

 

2009年7月7日 星期二

笑話 , 車別開太快!

 
員警攔了一輛超速的小客車。

員警:「先生,你開那麼快,知道要被罰多少錢嗎?」
駕駛:「我知道,它足夠讓我去補習考駕照了」
員警:「什麼!你無照駕駛?」
就在爭論的時候,駕駛的老婆趕緊下車~~~~~~~~~老婆:「長官抱歉抱歉,他就是這樣,喝了點酒就亂說話,你可別聽他的!」
員警:「啊!無照還酒後駕車!好好好,來做個酒測!」
後座的老太太被這一陣交談給吵醒,悻悻然下車~~~~~~~~
老太太問:「幹嘛那麼吵?」
駕駛:「媽,沒事沒事!超速被員警攔下而已」
老太太:「不是早叮嚀你,偷來的車別開太快嗎」
員警:「*#☆※△~~~~~~~!」