2009年8月29日 星期六
2009年8月25日 星期二
[好文轉貼]租房子(換個角度思考)
有一對要租房子的夫妻,倆人拖著疲累的身軀挨家挨戶的找房子看,但總沒有幾個中意的。
到了下午,奇蹟出現了,倆個人共同看上一間他們都滿意的房子,急著想付訂金,把房子訂下來!(因為這房子太好了!客廳像客廳!廁所像廁所!他們不喜歡那種客廳像廁所般太雜亂的房子;也不想要一個廁所像客廳般豪華的房子!)
房東出現了,是位老先生,這龜毛的老人說:『租房子,我只有一個限制,那就是我不租給有小孩子的家庭。』這對夫妻面面相覷。
老公:『可是你看我們腳下的那個是什麼?』
老婆搶著說:『是裝飾品!』
老公:『老婆!妳呆了嗎?為了租房子竟然把小孩當做假的!』
老婆:『嗚~我真的很喜歡這房子,被這拖油瓶給害了啦!』
倆人正沮喪的要離去時,只見小孩又回頭按電鈴,叮咚!
龜毛老伯又來開門!老伯笑著說:『啥事啊?裝飾品~呵呵呵!』
小孩:『阿伯,我要租房子!』
老伯說:『租房子?我不租給有小孩子的家庭哦!』
小孩:『我知道!我只有爸爸媽媽沒有小孩子啊!你可以把房子租給我!』
老伯:『OK』
生活中總有許多限制,不論限制是正面或負面的,不加思索的跟隨會讓人不知其所以然!你有沒有這種經驗呢?一旦工作成了一種習慣,那刻板的邏輯也就隨之而來。有時連泡杯咖啡這樣的小事都不懂去換個角度思考,這樣的工作是很可怕的喔!
[好文轉貼]米開朗基羅-丟掉讓人生沉重的東西!
米開朗基羅-丟掉讓人生沉重的東西!
每當有人問起我的顧問工作在做什麼,我都會說,我用的是「米開朗基羅策略」(Michelangelo Method)。
通常對方會一臉疑惑地問:「那是什麼?沒聽說過。」我會回答:「米開朗基羅用大理石雕出著名的大衛像。當地一位藝術贊助人看到雕像驚為天人,讚嘆:『你怎麼知道要雕刻大衛?』率直的米開朗基羅回答:『 噢,大衛一直都在大理石裡,我只是把不屬於大衛的部分拿掉。』」
我們的生活充滿過去的殘骸,從早就乾掉的3秒膠,到不知何時跟別人結下的樑子,五花八門。納悶的是,我們竟可以毫不在意。我們若被困在大理石裡─而且大多是自己製造出來的大理石,動彈不得時,那麼你得鑿開自己的出路,破除眼前障礙,進入淨空大地。
而現在正是時候。
我是自然而然產生這種「放手」以及鼓勵他人放手的迫切感。我母親是處女座,你真該看看她的抽屜。如果她要你幫她拿東西,她會說:「就在五斗櫃左邊第3個抽屜裡的右手邊,裡面那疊東西最底層的後面。」她講的位置從沒出過錯。大約在我14歲時,母親揚言要把我抽屜裡的東西全倒出來,好教會我把東西整理好。還好她沒有真的這麼做,不過她教會我一件事:扔東西。
「如果你不知道該怎麼處理、該擺在哪裡、當初為什麼買下它,或是看到它就會感到沮喪,那就丟掉!」母親這麼說。「絕對不要保留任何讓你看起來沉重,或是感覺沉重的東西。」
結果證明,我母親在很多事情上都是對的,最棒的一項就是丟棄東西的規則。每當她要我們丟東西,都要我們馬上丟掉,一刻都不准拖延,我們把這項做法稱為她的「馬上丟!」(Do it now or oh, brother!)心態。
所以我在指導企業時,總是要人丟東西。在結束第2次或第3次輔導時,我會要求每位學員回家丟掉50樣東西:「我得先說,所有的雜誌和型錄只能算1樣。你丟掉100本也只算1樣。」對方往往會用難以置信的眼神瞪著我。他們會說:「算了吧!我已經翻遍衣櫃,盡可能丟掉所有東西了。」但是我不會就這樣算了,就像我母親也不會就此罷手。
我還要他們列出丟棄物件的明細。想想看,你長年保存一隻耳環,一直期望另一隻出現,但它就是不會出現,所以扔了吧。你有很多過時的化妝品,也該扔進垃圾筒。
丟棄東西的原因在於:一旦你開始丟棄許多有形雜物,新的推動力就會開始作用。你會問:「那我腦袋裡的雜物怎麼辦?還有哪裡可以放什麼東西?」接下來,你會觸及真正的核心。
說個真實故事給你聽。不久前,有位女性學員拿著她的丟棄物件清單到我辦公室,卻不想談清單的事。她撕下一頁約翰.奈許的劇本,專注於談對她而言至為重要的部分。當她離開我辦公室時,對於丟棄每樣拖住她、阻礙她的東西,都表現出堅定態度。
「說嘛,」我說。「你扔掉什麼東西?」最後她說了。「上次講習會結束後,我把跟我一起生活11年的傢伙給扔了!我終於瞭解,他是拖住我、讓我心情沉重的傢伙。」(本書作者自序)
2009年8月24日 星期一
醫療電子產品目前及未來的趨勢
電源管理
可攜式醫療電子產品設備的普及將會是未來十年內的重要趨勢。在設計初期即決定電源管理方式有助於定義系統層級的損益,才能達到可攜性及使用時間等目標。小型的可攜式醫學產品可使用拋棄式電池,而大型系統可能需要使用數種可充電的化學材質與不同尺寸的電池組。動態電源路徑管理(DPPM)之類的功能能夠讓系統不需要透過電池充電路徑即可獲得電力。這讓已耗盡電池電量的裝置在插入插座之後就能立即啟用,不需要等候電池的充電。在緊急情況下,這可救人一命。
由於電池電壓不會呈現直線驟降,因此光靠電壓追蹤無法正確地解讀出電池的使用情況,尤其在電壓剩餘2/3,也就是放電循環時間達到60%至70%時,情況更是如此。由於庫侖計數無法針對電池老化的情況進行補償,因此只能隨著時間「推測」電池的狀態。然而,阻抗追蹤能夠讓醫療設備計算剩餘的使用時間,且其誤差率只有電池整體使用時間的1%。利用電壓轉換得出個別電池的電壓及充電/放電電流,通常就能計算出這樣的結果。在可攜式電源解決方案中,其他的保護還包括電池過壓、欠壓、過電流及短路保護。
系統的可靠性對於醫療電子產品至關重要,因此電池驗證是一項重要的需求。在某些電池管理產品中,單線雙向通訊系統可用來連結96位元裝置識別、特定裝置16位元種子及16位元裝置特有的循環冗餘檢查(CRC)以達到安全性。若要驗證使用的電池是否符合原始設備製造商(OEM)的需求,這是有效的方法。使用不正確的電池組會影響系統執行時間並損壞系統,甚至會造成傷害。適當的電源管理方式除了能夠達到可攜性的效果,還能增加電池使用時間與提升安全性,使價格變得更加實惠。
圖1:可攜式超音波系統架構圖,整合類比訊號鏈是實現可攜性的重要關鍵。
微型化及整合
在醫療影像處理市場區塊中,可攜式設備中的超音波應用已達到相當高的創新程度。現今進階的可攜式或手持超音波系統需要高度整合並可擴充的解決方案,這能夠讓醫療專業人員走出實驗室或辦公室,接觸到全世界身處偏遠地區或緊急情況的病患。
整合讓可攜性這個趨勢得以持續發展,並且達到節省成本的效果,超音波影像處理便是其中一個極佳的例子。嵌入式處理器能夠發揮最高的記憶體使用程度及電源效率,而且在醫療影像處理設備的運算能力平衡、彈性、電池使用時間及系統尺寸等方面都扮演重要角色。例如,現今的高效能DSP能夠提供足夠的電力來進行超音波系統的後端數位處理,同時,DSP的程式設計功能可運用於最新的軟體演算法,而不需要更換系統硬體。DSP系統單晶片(SOC)的高度系統整合,能夠使OEM開發團隊享有系統效能提升及上市時程縮短的優點。這些SOC能夠適當地結合DSP處理、一般用途控制、專用週邊及影像最佳化與視訊壓縮等功能,因此能夠達到符合成本效益的低功耗單一封裝解決方案。這能夠讓開發人員減少電路板空間的使用及設計時間,以便更專注於開發與眾不同的產品。
想要實現超音波的可攜性,除了持續整合嵌入式處理技術之外,整合類比訊號鏈也是重要關鍵。在訊號鏈的類比接收端,單一整合式類比前端(AFE)能夠取代離散式多重通道LNA、VCA、PGA、低通濾波器及高速類比數位轉換器(ADC)等功能,並能提供LVDS資料輸出。在減少系統的裝置數量後,整合式AFE即可降低高達20%的耗電量、減少40%的雜訊,並節省40%的電路板空間,進而省下相當可觀的系統成本。無論是手持式、高階型或是各種尺寸的超音波系統,整合式AFE都能夠達到適合的影像效能。
目前業界正期盼能開發出專屬的硬體與軟體工具套件來實現這些技術。對於醫療影像處理技術而言,現在正是一個令人興奮的時刻,因為此類的整合搭配上系統層級的工具套件將以前所未有的速度帶動技術的進步。
2009年8月23日 星期日
李梅樹在1977年創作的這幅《三峽春曉》
三峽橋跨三峽溪,這座橋的工程設計是依照昭和二年(1927)所頒布的道路改修規格設計,建成之後是三峽境內最長的公路橋。三峽橋自昭和七年(1932)十月七日動 工,昭和八年(1933)六月二十八日竣工,歷時九個月,至今已有六十八年的歷史。 三峽橋具有Art Deco風格,特色是幾何雕刻感的細部造型,在橋柱部分即可看出這些特徵,台灣建築史學者李乾朗認為是品質極高的作品。三峽橋構造表面以洗石子李,是比較講究的作法,有可能是考慮便於細部線條的施作。後來部分洗石子表面剝落而略顯老態,乃又重新施以淺灰色洗石子。 | |
三峽橋對拱的力學表現相當稱職,三拱形式是其特色,形式簡練,引人駐足,成為三峽鎮的地標。它的架構與一般的橋不同,它是靠底部的板來作為整座橋面結構的支撐,上面的樑加上垂直的拉桿來拉底部這塊板。以建築力學來說,就是因為上面的弧形拱,若是把上面的弧形拱拿掉,橋就會坍塌。簡單的來談一下「拱」的基本原理,在傳統的建築形式上「拱」佔很重要的地位,所謂「拱」(Arche),有「 圓形拱」與「弧形拱」之區別,以力學原理來解釋,圓拱式:是中央的切線之作用力與外推力都是垂直的﹔而弧拱式:它的外推力是向外推向斜邊的,所以力道向左右兩邊張開,另外二根的力道又向左右二邊張開,兩個力道彼此抵銷,因此弧拱它不是垂直的。
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2009年8月16日 星期日
[好文轉貼] 未來無限大 ~ 我的寶貝betty 寫的,哈沒讓我失望!
2009年8月15日 星期六
[好文轉貼]徒法不足以自行懂不懂?
然而馬英九卻顛而倒之,這麼多人要求他發佈緊急命令,他卻仍然擇惡固執地說九二一後已將當時的緊急命令納入災害防治法,因此已經足夠,不必再另外發佈緊急命令?馬英九的幼稚邏輯,其實完全經不起檢驗。試問,如果依照馬英九最喜歡的「依法行事」,各級單位是否還要搬出法條,甚至召集相關法學人員,一條一條地研究應該如何行事,才能在「不違法」的情況下,以符合「災害防治法」的相關規定?其實全台灣都知道,公務員面對法條的反射動作,每每都是負面思維的「不違反規定」!而且現在誰又還有馬英九的中國時間,救災都忙不過來了,還要翻出法條來研究一番?馬英九這個腦死法匠,哪壺不開提哪壺,在這個緊急時刻還跟公務員大吹「法」螺,是要公務員恢復沒肩膀的習慣,更加綁手綁腳嗎?
其實筆者一點都不想去翻什麼災害防治法,因為只要從現在的結果,就會知道什麼是「徒法不足以自行」!如果光有一部災害防治法就什麼問題都能解決,為何災民等軍方派出怪手,從中午等到天黑無法作業了,軍方才跚跚來遲?然而這也不是軍方的問題,當過兵的人都知道軍令森嚴,沒有經過層層長官的核可,誰敢違反軍令隨便出動?馬英九的法匠性格,竟然認為只要有法律就可以治國,如此何不解散行政院與各級政府,國家只要有立法院就好,因為法條立了就會自動執行?
其實筆者早就說過馬英九只夠格當一個太平官,因為他的剛愎性格,與完全不靈活的腦死思維,根本無法面對隨時變動的混亂局勢。然而台灣人民最倒楣的是,要證明馬英九的不適任,還必須付出許多人命做為代價,否則還是有人迷馬不疑!
馬英九不懂如何當個總統也就罷了,為何連向前輩學習都不願意?九二一時,前任的李登輝又是如何勘災?李登輝下鄉,身後隨時跟著參謀總長與總統府秘書長,一則一軍一政相互配合,二則為何找參謀總長而非國防部長?因為參謀本部是擬定做戰「計劃」的單位,要出動軍方,要是沒有完整計劃,豈非烏合之眾事倍功半?然而此次風災,只看到國防部長在靠妖委屈,參謀總長又在哪裏?而行政院協調各部會的「政務委員」,又在哪裏?光靠行政院長一個人下命令,卻沒人出來協調部會統合資源,如此不亂成一團才是奇蹟!
再來看看垃圾問題,軍方抱怨地方政府要求清運垃圾,卻沒有規劃垃圾掩埋場地?試問受災縣市滿目瘡痍?哪來多出場地可供垃圾掩埋?而如果災害防治法有規定其他未受災縣市必須支援垃圾掩埋場地,軍方又何須抱怨?馬英九必須了解,災害防治法針對的是災害的防治,然而現在的問題,不但要防治災害、還要全國所有單位的相互支援、例如清運垃圾、提供物資或北水南運、防範可能之趁火打劫詐騙愛心與哄抬物價之犯罪、還有疫情控制、災後重建、以及最重要的控制災情…等等,這些重要事項,就算災害防治法有規定,馬英九再開金口下個緊急命令又有何妨?
緊急命令的頒佈,最重要的是宣誓意義,等於讓公務人員拿到一張免死金牌可以大展身手,這比公務員捧著法條逐條「研究」不啻天淵之別!而這些,長在象牙塔的權貴子弟馬英九,又能了解多少?實在令人懷疑!
可憐災民得用生命來驗證 馬英九的無能
不過,馬總統這一番「災民沒有充分準備」、「應該早點撤離」、「就是因為他們還待在家裡,但是卻沒有理解到這次災害的嚴重性」的談話,已經引發各界質疑,馬總統推諉身為國家領導人應該具有的政治承擔責任。
2009年8月14日 星期五
震憾的 網路的吶喊 !
他口中說的【人民】都是已經被活埋的人,怎麼撤?無敵鐵金剛嗎?
因為那些小村子,先不去評斷什麼開發建設問題
整個村子被埋了,一個國家的總統,能夠統帥三軍
這個時候不用權力來全力救災,能多救一個生命就救
卻那邊怪罪人民,唉唉