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| ■ | 果子電影公司負責人 | |
| ■ | 一位名不見經傳的導演引發2008年全台灣最大的電影話題，「海角七號」是魏德聖等了十五年才見到的第一道彩虹，也是撫慰台灣的彩虹！ | |
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| 勇敢做大夢 不怕做傻瓜 「海角七號」導演魏德聖／碰壁100次也不放棄 |
| 本文節錄自《今周刊》612期 / 撰文：今周刊‧賴珍琳 |
| 「海角七號」上映第19天，全台票房破4000萬元，是國片好久不見的佳績。導演魏德聖默默耕耘了十年，身上背著千萬元負債、經歷數百次的拒絕，都未能阻止他追夢。 上個周末，全台四十一家戲院內，幾萬名觀眾隨著「海角七號」的劇情又哭又笑。 戲院外，電視新聞傳來捷報：繼今年六月榮獲台北電影節首獎後，又獲得了東京海洋電影節首獎，將代表台灣角逐奧斯卡最佳外語片。票房也打破紀錄，上映十九天全台破四千萬元，可望超過「不能說的祕密」，上周還打敗好萊塢強片，成為台北票房的周冠軍。這是有史以來，台灣個人出資電影之中，最好的成績。 而在台灣最大網路論壇「批踢踢」上，網友們更以洗版方式，為這部電影做宣傳。連大師級導演侯孝賢都說，看了「海角七號」之後，他認為魏德聖有機會把沉寂已久的台灣電影界重新拉起來。 追夢步驟一勇敢做大夢 不怕做傻瓜 台灣電影沉寂夠久了，「海角七號」是台灣近十年來，首部沒有大卡司、沒有上百萬元電視廣告宣傳，票房就能輕鬆破千萬元的獨立製作電影。這是個奇蹟嗎？ 在許多圈內人眼中，這是「海角七號」導演魏德聖早就該得到的報償。但對魏德聖而言，這是他孤注一擲的賭注。為了拍戲，他抵押了房子負債三千萬元，同業看他，是個理想主義者，更是個傻子。 魏德聖，大家叫他小魏，今年四十歲了，人入中年談起理想，臉上還會帶著少年般的笑容。 在拍攝「海角七號」之前，魏德聖就已經有「顯赫」的事蹟了，○三年底網路上流傳一部短片：講述霧社事件的史詩級電影「賽德克巴萊」，這是魏德聖夢想中的史詩巨片的「宣傳片」。 「塞德克巴萊」，原住民語言中指「真正的人」。九七年一則原住民北上抗議政府的新聞，引起魏德聖注意。他看見鏡頭下如此剽悍的原住民，在都市叢林裡，卻是如此渺小無力。他翻開史冊發現了莫那魯道的故事，找到原住民為何能夠驕傲堅強地生存至今的理由。為了傳遞這份感動，他計畫以二億元資金拍攝。 當時沒有任何收入的他，自掏腰包二百五十萬元拍了這部五分鐘的預告，還架設官方網站，發動網路募款，明定一年內若能籌到一千萬元當作初期資金，片子就正式進入籌備期；反之若捐款金額不到一千萬元，這筆錢將捐給社福團體。 為了籌資，他到處拜訪金主；但難堪的是，一年之後，沒有任何電影公司、企業家對這個案子有興趣，網路募款也只籌到了四十五萬二千多元，這個製片計畫被無限期地延後，魏德聖自己也負債累累。從此，「賽德克巴萊」這五個字，對於台灣電影圈而言，幾乎等同於夸父追日、精衛填海的代名詞。 有人感佩他的勇氣，也有人讚歎他的創意，但大部分人的想法跟魏德聖好友、電影導演鴻鴻一樣：「這其實是件蠢事！」 魏德聖也老實地說，很多人看完短片後深受感動，立刻寫信來說要捐款，過了幾天要去郵局劃撥時，忽然間清醒過來，覺得這根本是一件不可能的事。 「他們說，若是已經有了一億元，還想再籌另外一億元，他們就願意捐款；但是就算有了一千萬元，離二億元的距離還是非常遙遠，這是根本不可能成功的事情。」魏德聖說，「他們說的也沒錯啊。」 但魏德聖就是不死心，整整三年的時間，他到處找錢，不放棄任何機會與可能，數一數至少見過上百個單位，但每一次，都只有無情的拒絕，對方常常連坐下來二十分鐘聽他說完故事，都不願意。 哪怕只有一絲絲的機會，魏德聖都不放過，他幾乎用亂槍打鳥的方式來找錢。有一次在遠企的咖啡廳見到施明德跟民進黨新竹縣長候選人林光華，他衝上前去自我介紹，把劇本小說拿給施明德，卻誤把林光華叫成國民黨候選人鄭永金，鬧了個大笑話。凡此種種，不勝枚舉，都是些聰明人都不願意做的傻事。 追夢步驟二滴水穿石 累積深厚實力 但這數以百計的拒絕沒有阻止魏德聖，他把拒絕當作實踐夢想的尖石泥濘，每超越一次拒絕，他便能離實踐電影夢的這一頭愈近，經歷一百次拒絕後，他愈發堅定拍電影的心志。 早在十年前，他就以一部七十分鐘、十六釐米的劇情片「七月天」驚豔影壇，成為最受矚目的新銳導演。二○○○年，導演陳國富找他擔任「雙瞳」導演，但出資的哥倫比亞電影公司認為他太年輕，最後還是陳國富擔任導演，讓魏德聖全權負責演員篩選、分鏡設計與後製策畫。 這段經驗讓他大開眼界，見識到好萊塢的水準。「那些特效人員面對新的特效鏡頭，會先試著將難題做拆解，再想出十幾種方式來完成。」魏德聖說，「不要怕不可能，任何事情都有解決的辦法。」 「海角七號」監製黃志明，曾經參與過「雙瞳」、「詭絲」和「不能說的祕密」等片，他認為以魏德聖的才華，若是生在香港，早就是第二個劉偉強（「無間道」系列電影導演）或吳宇森了。「他非常會說故事。近年來，台灣的電影導演已經很少像『海角七號』這樣，敢讓演員講大量的對白了，因此這部片才能夠用最原始的力量感動觀眾。」黃志明說。 魏德聖的性格，與他電影中那些角色一樣，總是誠懇而溫暖，為了自我實現而努力不懈。一位與魏德聖同輩的台灣導演說，魏德聖是一位有實踐能力的夢想家，「很少看到像他這樣，會在劇本寫好後也把分鏡圖畫出來。他永遠在機會來臨之前，做出萬全的準備。」「海角七號」資金未到位前，他就畫好了三千多個分鏡圖。 拍攝「海角七號」最高潮的演唱會那幕戲時，魏德聖為了達到所要的氣氛，他從全台找來那些平常就愛跑團聽音樂的學生們，當台下的粉絲，而不是經紀公司找的臨時演員，才讓那一幕戲充滿力量。為了磨戲，「海角七號」足足拍了二十萬呎底片，僅次於「雙瞳」破紀錄的二十三萬呎。 追夢步驟三永不放棄 熱情創造可能 虛心，是魏德聖的另一個特質，他肯聆聽、採納他人的建議，這讓許多人願意不計代價地幫助他。 在金融界服務多年、擔任國內金控公司風控長的劉奕成，偶然機會認識了魏德聖以後，就義務性幫他做電影資金運籌、調度的工作。 劉奕成認為，魏德聖擁有能感動別人跟他一起做夢的能力，同時又能精準掌握電影語言，非常了解實踐的步驟。「例如電影中的每個笑點結束後，畫面大概都會停個三秒鐘再接下一個，這段空白就是留給觀眾的笑聲。」他說。 幫魏德聖做「海角七號」行銷統籌宣傳的李亞梅說，過去國片做後期宣傳總受限於資源不足；因此她很早就建議，開拍之初就要預備行銷資源。這些建議，魏德聖都聽進去了，即使拍片資金不足，他們還有專業攝影師全程跟拍幕後花絮。 電影人最無奈的就是找錢籌資，他卻能透過為「賽德克巴萊」而奔波籌資的一千多個日子，一點一滴累積出屬於自己的人氣與實力；從不知道如何與投資人溝通，到學會如何分析觀眾族群、預估票房收入，魏德聖上了一門珍貴的商業課程。而那些看過「賽德克巴萊」短片的人，也呼朋引伴走進戲院觀賞「海角七號」。 「海角七號」竣工汔今還積欠許多人薪資，卻沒人向他催討。甚至當魏德聖為了「海角七號」透支而向同為獨立製片的導演鴻鴻與吳米森調頭寸時，對方都二話不說，把自己原本要拿去還債的錢借給他。大家對這個「憨囝仔」都是疼惜與支持。 原本「海角七號」的預算是三千萬元，魏德聖為了拍出日僑遣返的場面，以及遣返艦在水面上航行的狀況，硬是將成本飆到近五千萬元。「我一個鏡頭都不能妥協，」魏德聖說，「我要讓觀眾看到故事內所有的場景，讓他們感覺值回票價；也要讓投資人看到我的能力，願意坐下來和我談『賽德克巴萊』。」原來，他一直沒放棄最初的夢想。 許多人問過他，這樣做值得嗎？魏德聖總是挺著脖子回答：「如果連自己都不願意投資自己，還怎麼要別人投資你？」 看來，夸父追上太陽，並不是不可能的事情。 |